库存准确性是衡量任何仓库效率和可靠性的重要指标。库存不正确或丢失可能导致错过销售，错误的购买决策和糟糕的客户关系。所有这些因素直接转化为公司的利润底线。提高库存准确性是努力工作，奉献精神和实施适当程序的直接结果。
$config[code] not found使用ABC方法执行循环计数。将您的库存分为三类，A是最快移动的1/3，B是第二快移动，C是最慢的1/3库存。周期计算所有A项目每月，B项目每季度和C项目每年。
研究所有差异并快速解决它们以反映准确的库存水平。跟踪和评估模式或趋势的所有差异，然后修改您的培训或订单履行方法，以帮助纠正您可能发现的任何缺陷并减少向前发展的差异。
跟踪所有员工的生产力和准确性。需要精确记录错误以及错误归因。此跟踪的目的不是解决责任，而是解决问题。
找出容易出错的员工，并为他们提供再培训或额外培训。每个错误都会在一定程度上影响库存准确性，并通过减少错误来提高库存准确性。
建立能够跟踪纸箱级库存的仓库管理系统。在每个纸箱进入仓库时，应用LPN（车牌号）。
每次移动或处理产品时扫描LPN。该系统允许您更密切地监控库存，并开发出一条由谁来处理产品，何时以及用于何种目的。在尝试解决库存错误时，这可能是非常有价值的信息。
