采访商业幽默家Hesh Reinfeld

我的问题是我总是那个开玩笑并从老板那里得到其中一个外表的人。你知道那一个。它说，“Hesh这是严肃的事情。即使我们都知道会议真的很无聊，你也不会开玩笑。“

无论是在替代窗口制造商还是生物技术公司，我都发现了相同的行为。唯一的区别是人们使用的词汇略有不同。

我的专栏以其对商业的偏见，从“纽约商业期刊”（Syracuse）的读者开始。他们喜欢它。随着时间的推移，其他出版物和网站继续签署并携带我的专栏。当百慕大商业开始发布我的专栏时，我甚至走向国际。

最近，我有机会采访Hesh，了解成为一名企业家作为商业幽默家的生活是什么样的。这是他的故事，九个问题或更少。

问：在商业幽默家的生活中，这是什么典型的日子？

A： 现实情况是，我花了大部分时间进行销售电话。我正在打电话或发送电子邮件给试图出售我的专栏的编辑。我花了大约80％的时间做营销和销售，20％写作。

问：你有没有一种特殊的方式来为你的写作获得灵感？你撇去报纸，打坐，还是???

A： 我强迫自己坐在电脑前。我记下了我记下来的笔记和想法。我试图让我的大脑进入故事讲述模式。

一旦我有一个工作主题，它就变成了一个拼图游戏。我必须把所有的东西放在一起，只用700字。我通常会完成90％的故事，然后我会陷入结局。我发现离开故事，去购物，吃晚餐等等是最有用的。然后我会来到楼上，然后跑上楼去我的电脑。

问：告诉我们您自己的创业历程。你是否需要与很多反对者打交道，他们说你永远无法用你所做的赚钱？如果是这样，你的回答是什么？你会重新做一遍吗？做得更快？

A： 起初我只是想发表。然后一位当地编辑告诉我，我有一些承诺，但真正的问题是能够一周又一周地制作一个专栏。所以我继续写作。我确实有一位前编辑告诉我，我的东西不太好。我决定不和他谈谈一段时间。

我不知道自己到底在做什么。我想如果我采取一种完全理性的方法，即做一些严肃的市场调查，我会告诉自己，进入壁垒太高了。

我会再做一次吗？是的，但我希望我20年前就开始了。但是20年前我没有经验。

问：在你附近关于企业家的幽默文章中，你听起来很熟悉风险资本家使用的流行语。那是因为你有筹集资金或作为VC的经验吗？

A： 我曾经在许多不同的业务部门工作，从向工程师出售技术培训计划到制定真正的生物技术协议。所以我只知道使用正确的流行语。

问：你的商业模式是什么？

A： 我专注，专注，专注。我为想要与商务人士联系的出版物（印刷品，网络，广播）制作内容。虽然我写了有趣的东西（我希望），但我对自己的事业非常认真。我通过提供“破折号”的幽默来帮助出版物从竞争对手中脱颖而出。

问：你的专栏在哪里联合？

A： 我的专栏通过B2B刊物周刊或月刊进行联合。目前，我的专栏在Syracuse，Las Vegas，Pittsburgh，Southeastern Florida，St. Louis有售。肯塔基州，新罕布什尔州。国际上我的专栏在澳大利亚百慕大读到，我甚至在台湾写了一篇论文。

问：您的读者的典型特征是什么（或者您通常作为目标受众撰写的是谁）？

A： 我的读者通常是小企业主。我得到的信件说他们面临着类似的担忧。所以即使我真的写小说，我的作品也会触动真正的商人;甚至可能超过所有“如何”的书籍和文章。

问：你怎么形容自己？

A： 我有一个准备退休的妻子，3个刚刚成长的孩子，还有一个不幸与老年痴呆症一起生活的妈妈。我每周两次为老年人建筑中的男性参加讨论小组做志愿者。我和他们讨论我的业务问题。他们是我真正的导师。

问：还有什么我没想过你想让读者知道吗？

A： 25年来，我坐下来参加商务会议并且会问自己，“为什么没有人在笑？”然后我意识到大多数人只是害怕成为第一个笑容的人。