业务创新驱动力

Anonim

创新不仅对企业的成功至关重要,也对其生存至关重要。为什么创新如此重要?新方法,提供创意的新方式,视觉和内容变化都让人们感兴趣并回归。创新不是大品牌独有的,但实际上对所有品牌都至关重要。

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快公司 列出了最具创新力的50家公司,这些公司一次又一次地改变和影响他们的行业。有5个创新驱动因素:

  • 技术
  • 人口统计学
  • 注意
  • 可用性
  • 3楼:新鲜,有趣,Fab

这50个列表因为它们都展示了这些驱动因素并最终提供了新鲜,有趣和晶圆厂。

该 快公司 列表是混合的 图标 - 亚马逊,UPS,NFL,HBO - 和 新保守派 ,如Solar City,Kiva Systems,Pinterest和Square。这些公司充满了新的想法和未开发的利基,从监控海洋深处到解决客户的烦恼,成为乳制品巨星。其他人只是对一个经过验证的真实概念采取了新的转变,比如星巴克因其能够注入稳定的新想法以恢复其业务而得到认可,而NFL则是一个能够全年创造的组织。对职业足球的需求。

让我们看看一些关键类别中鼓舞人心的创新型公司:

金融 Paypal已经为超过900万网络零售商提供在线支付,而这家巨头正在与其他零售商合作,将其平台推向物理世界。 Square正在改变通过应用程序和其他酷工具交换货物和服务的旧行为。

网络和互联网 Badoo为互联网约会提供了新的转折,Pinterest将网络图像转变为视觉盛宴。

音乐 潘多拉的互联网广播从水中肆意估计,其听众统计数据继续增加。 Ticketmaster终于找到了更多吸引客户的方式,并让他们有理由去网站并留在网站上。

移动 Instagram完全改变了人们拍摄专业照片并将其发布到所有社交网站的方式,Flipboard成为另一种消费和组织内容的工具。

媒体 Twitter继续推动病毒性的即时全球对话,纽约时报(纽约时报)在线证明数字和印刷销售可以协同工作。

社交媒体 美国运通一直是早期采用者和创新者,提供新的移动平台和在线业务内容。 Facebook是最直观,最具创新性和吸引力的社交平台,所有其他人继续追逐。

零售 亚马逊继续表明它可以从硬件和媒体销售中获利,而巴塔哥尼亚正在为可持续性设定标准。

所有这些例子都展示了趋势,人口统计学和心理图形如何影响消费者和生活方式世界。创新对于跟上我们如何老龄化,变化和消费至关重要。

BusinessLink引导您完成创新过程。

Seth Godin谈到通过“提出破坏和要求回应的新想法或技术,或者将服务重新定义为产品”来为您的行业创造一个破产。

大多数创新的灵感来自于简单地模仿最好的东西,正如上面的前50名所证明的那样。我们重新装修,重塑我们的业务,并改造我们的外观和衣橱。这得益于创新和相关性,重要的合作伙伴。

那么,您如何创新和激励您的企业客户,社交粉丝,朋友和狂热的粉丝?

驾驶员照片通过Shutterstock

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