企业，医院和酒店依靠家政人员来保持他们的房间和公共区域干净整洁。总经理负责所有内务工作以及向物业管理部门报告。清单将帮助管理员保持足够的供应，跟踪房间清洁，并更有效地安排员工。
调度
管家的清单应包括每日和每周清洁要求的信息，以便她安排足够的员工。员工应至少提前一周安排，以便他们有足够的时间相应地调整他们的个人日程安排。可以跟踪员工的工作效率，以帮助更有效地安排员工，从而降低人工成本。在人员减少的情况下，头部管家应根据需要填写和清洁区域。
供应
用品对于家务操作至关重要，因为它们对于用化妆品清洁和储存建筑物是必不可少的。总经理应该保持供应库存清单，以防止任何东西用完。所需的清洁用品包括玻璃清洁剂，消毒剂，漂白剂，空气清新剂，地毯除垢剂和地板清洁剂。化妆品用品包括卫生纸，面巾纸，洗手巾和肥皂。定期检查清洁工具并根据需要进行更换 - 包括真空吸尘器，拖把和掸子 - 将有助于他们更有效地清洁。
清洁度检查
总经理必须全天进行例行现场检查，以确保区域符合公司的清洁标准。这包括检查以确保从房间中移除所有垃圾，清洁地板并且没有碎屑，所有洗漱用品都有库存并且浴室已经消毒。酒店必须进行登记入住检查，以确保所有客房都为新客人准备好。总经理需要跟踪所有投诉，以确保负责的管家知道她的错误，以防止他们将来发生。
报告
报告帮助主管管理员跟踪费用并将其报告给物业经理。应定期更新报告以跟踪所有必要的数据，包括劳动时间，使用的耗材和清洁的总面积。每日清洁报告跟踪员工，他们清理的房间和工作时间。
