如果您希望您的小企业成长和发展，您需要接受变革。如果您的业务相当成熟，那么变更可能会带来很大的风险，让一些企业主感到不安。但是，由于许多零售店老板，旅行社和报纸出版商都可以证明，未能改变可能会让您失望。
为了寻找变革和发展的机会，您可以考虑指定一名特定的团队成员作为“破坏者”。
$config[code] not found商业软件公司Kradle的首席执行官Michael Haddon在接受小企业趋势的电子邮件采访时表示，“破产者（DC）是企业的利益相关者，通过挑战现状来激励和支持积极的变革。”
为什么你可能需要一个破坏者
Haddon还分享了为什么这个职位对小企业如此有利的一些见解。以下是您应该考虑为您的团队添加破坏者的主要原因。
你需要改变，但是害怕这样做
变革对任何不断发展的业务至关重要但它也代表了很大的风险。如此多的企业家只希望在不承担与之相伴的必要风险的情况下实现增长。
Haddon说：“随着企业的发展，未来成功的最大障碍往往是不愿意改变 - 或者希望以一如既往的方式继续做事。例如，根据我们在2018年委托进行的一项研究（对美国，英国和澳大利亚的700家中小型企业（SME）进行的全面调查），我们发现76％的美国企业希望增长，但只有27％这些企业预计在未来12个月内会发生变化。 DinC体现了27％的企业认识到，为了成长，必须发生变革。“
你需要有人积极主动地做出改变
即使您愿意接受改变，在忙于运营业务的所有其他方面时，您也可能无法专注于寻找这些机会。破坏者可以是您组织内的决策者，也可以是影响者或顾问，他们的唯一重点是主动发现这些机会，以便您和您团队的其他成员能够专注于您的特定职责，同时仍能够它们出现时增长机会的优势。
Haddon说：“他们认识到差距和机会，他们利用这些知识来改善业务。这可以通过创建和推动基于市场变化的新增长战略，识别企业运营中的低效率，激励员工提高生产力和对业务的忠诚度，或者识别可以改善业务的创新技术。简而言之，DC积极主动，始终在寻找新的方法来不断改进业务的任何方面。“
你需要有人激励他人
除了积极主动外，破坏者还需要具备知识，驱动力和能够激励他人。最终的质量可以真正帮助企业将其文化塑造成一个变革与创新相互融合的文化，培养出比一个人更能引导您的增长机会。
Haddon补充道，“这些特征作为一个完整的方案很难得到 - 正如我们的研究所反映的那样，将顶尖人才评定为中小企业面临的第三大挑战 - 因为他们并不总是自然而然。这些特质也可以传授给合适的人，并由正确的导师/领导者进一步培养。企业需要投入他们的员工来发挥其中最好的，而不是简单地寻求完美。一种不可替代的品质就是态度。如果他们以身作则，其他人也会效仿。毕竟，钻石不会开始发光。“
照片来自Shutterstock
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