CEO戏剧以及如何避免它

您不需要成为价值数百万美元的公司的领导者，在您的业务中创造不必要的戏剧性。今天的新闻充满了关于最新CEO失误的故事。以下是一些头条新闻，以及一些需要学习的课程以及如何成为业务中更好的领导者的技巧。

设置正确的示例

不要让人际关系干扰。甚至百思买的创始人理查德舒尔茨也发现他的头颅（以一种说法）与他亲自挑选的继任者，首席执行官布鲁斯邓恩和一名女性下属之间所谓的“不恰当的关系”有关。当然，舒尔兹已经多次成为千万富翁，邓恩本人带走了664万美元的高额遣散费。不过，你的声誉没有价格。 (课：如果对另一位执行官报告不当行为，请采取行动，不要将其扫到地毯下。） 华尔街日报

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所有的目光都集中在CEO身上。您想要在2012年您的私人企业是……您的私人企业。但是，当你担任首席执行官时，不仅仅是两个关系中的人受到影响。 (课：从下属的眼睛看你的关系。员工密切关注最重要的人。经理和下属之间的关系可能会导致士气低落，偏袒指控以及对公司的压力 - 更不用说破碎的家庭关系以及其他一尘不染的职业生涯。 小企业趋势

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做出错误的决定

简历填充会困扰你。正如一位首席执行官所发现的那样，声称拥有学位而你却不能推翻最高级别的学位。并试图声称你没有写你的生物，但一个猎头公司确实不会拯救你。 (课：专注于你所拥有的，不要填充它。这是一个明显的教训，但确实如此。） 基督教科学监测

糟糕的决定将产生巨大的影响。请问摩根大通（JPMorgan Chase）首席执行官杰米•戴蒙（Jamie Dimon），他的公司在首席执行官的观察路上损失了20亿美元！在为导致损失的糟糕决策道歉时，戴蒙在董事会会议上说：“这应该永远不会发生。我无法证明这一点。不幸的是，这些错误是自我造成的。“ (课。糟糕的决策不仅会影响您和您的业务，也会影响依赖您和您的业务的其他人。每个人都会犯错误，但是如果做出错误的判断并做出错误的决定而不符合公司的最佳利益，则会产生影响。） ABC新闻

从错过的经验教训

不要试图逃避责任。沃尔玛特首席执行官迈克杜克正在发现这种或那种方式，他可能无法逃避对其公司在墨西哥的贿赂指控的责任。该公司的高级管理人员显然知道这个问题，并且没有向任何人透露，直到他们发现媒体可能无论如何都要透露它。 (课：无论大小，没有企业家应该试图为他们的商业错误承担责任，特别是在他们可能被公开后试图隐藏这些错误。） CNN Money

你的错误会找到你。以上领导错误列表仅仅是个开始。此类恶作剧的其他最近例子包括切萨皮克能源创始人兼首席执行官奥布里麦克伦登，他本可以不正当地利用自己的公司获得个人贷款，以及Green Mountain Coffee的首席执行官兼董事长，他也藐视规则，为自己买了一艘163英尺长的游艇。 (课：无论您的业务规模如何，以自我为中心的行为都表明缺乏纪律，最终会损害您的业务和声誉。） 彭博商业周刊

避免业务中的问题

如何获得智慧，避免愚蠢。正如智慧不需要年龄和经验一样，愚蠢并不表示缺乏智慧。根据博客作者Stephan De Villiers的说法，两者都能够提出正确的问题并获得正确的答案。 领导联系

认识到可能会破坏您业务的特征。正如我们在上面所看到的那样，不诚实，缺乏尊重，傲慢，贪婪和不专心等特征是导致即使是最成功的首席执行官垮台的问题之一。但它们肯定不仅仅局限于大企业。在这里，博主Victorino Abrugar为我们列出了这些和其他特征，这些特征可能会在它有可能变得更加成功之前扼杀你的业务。 BusinessTips.ph