日立基金会发布了“商业领袖袖珍指南”。这是一份PDF报告,概述了为什么以及在何处与当地非营利组织建立战略联盟,在那里您可以找到新员工的来源,接受员工培训,以及获得补贴福利计划:
企业面临的最严峻的管理挑战之一就是找到并保持高效的员工。对于人力资源管理(HR)能力有限的中小型企业来说,这可能特别困难。商业与非营利性合作伙伴关系是解决此类业务需求的一种手段。
所有行业的企业都面临着寻找,培训和留住具有适当技能的合适工人的挑战。由此产生的营业额成本实际上是对生产力和利润的消耗。
另一方面,看似不间断的经济流失正在不断更新供应经验丰富,才华横溢的工人,以满足您的需求。非营利组织通常处于这种流失的前线,为所有能力和所有类型经验的求职者提供关键的培训,安置和支持服务。
正如指南所指出的那样,我们的社会有很多经济困难。翻译:人们被解雇了。对于那些参与者来说是毁灭性的 - 当然 - 如果你的公司了解这些失业的人并雇佣他们,那么同时也会有一线希望。这些人经常会兴奋地在较小的企业工作,特别是如果你能为他们提供灵活的工作条件。如果您可以在当地社区使用非营利(即低成本)来源帮助找到合格人才,培训他们并为他们提供福利,那么这对您的企业来说是一个额外的好处。
同时阅读背景:2007年小企业就业趋势。