技术
有效的技术经理是技术上了解情况的人。在需要时，她熟悉并可以执行各种级别的任务，例如故障排除和解决技术问题。
技术经理为开发，设计和系统集成提供技术指导。她回顾了所涉及的工作，并通过测试和生产部署阶段跟踪项目。
$config[code] not found她可以为她的团队提供技术培训，并可以根据需要继续指导他们。她还确保制定技术程序，文件和标准政策，并定期审查。当涉及可能出现的复杂技术问题时，技术经理应该能够就要实施哪些解决方案做出正确的决策。她决定什么对公司最有利，无论是成本还是分辨率。
她负责监督服务器和网络设备等数据中心设备的最新固件，补丁和代码，并通过应用防火墙，主机入侵检测传感器（HIDS）和防病毒软件实现团队支持的系统的安全性。技术经理还实施硬件标准化，集群和容量规划，以实现设备和应用的高可用性。
管理
技术经理通过提供或共同编写标准操作程序，确保其团队在设定的技术指导方针内执行。他还为每个团队成员分配特定任务并监督他们的表现。安排工作和休息时间是他的另一项职责。他确保有足够的覆盖范围，无论是在正常时间还是24/7随叫随到。
技术经理派他的团队参加技术培训和训练营。他确保他们的许可和认证是最新的。
技术经理定期与高级管理层会面，并向他们提供月度和年度报告，其中包括团队的绩效，预算和项目状态。他也可能会与他的同行，技术合作伙伴和客户会面。
无论是作为一个整体还是通过一对一的讨论，他都会与他的团队定期举行会议。他为每个团队成员提供了一个目标或目标，他将全年监控进度或状态。然后，他对团队成员进行绩效评估并向他们提供反馈，并在适用时提出晋升建议或加薪。技术经理还发布职位空缺，进行面试和雇用，并解雇员工。
技术经理定期与高级管理层会面，并向他们提供月度和年度报告，其中包括团队的绩效，预算和项目状态。
预算
报告和平衡团队的预算是技术经理的另一项责任。她确保她始终在预算范围内。她与财务部门密切合作，预测她的预算。在购买新计算机，新服务器和手机等设备时，她做出了适当的选择，通过寻找经济高效的方式购买质量仍然很高的产品，从而使公司受益最多。
