小企业不需要大公司的结构。每个员工都知道他的工作是什么以及他向谁报告，这可能直接面向小企业主。随着公司的发展和雇佣更多员工，业主将其部分职责委托给主管，经理和董事。随着阶梯阶梯的攀升，职位的责任也会增加。
入门级
入门级作业是层次结构阶梯中的第一个梯级。这些工作不需要太多经验。虽然某些职位可能有教育要求。例如，销售员可能不需要具有任何特定学位，但公共关系部门的入门级职位可能需要市场营销学位。入门级工作在薪资等级上最低。
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入门级员工获得了必要的经验 - 从六个月到一年或两年不等，取决于工作 - 员工可能会晋升到下一步。例如，入门级会计文员将被提升为会计文员II，然后是高级会计文员。确切的标题不是标准的，取决于公司。
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梯子的下一步是主管位置。主管负责监督入门级职位和次要职位的工作。她可能负责培训，进行绩效评估并确定谁获得晋升或加薪。例如，应付账款主管负责会计部门应付账款部分的所有员工。主管向经理报告。
经理
经理负责部门内的职能。例如，销售经理负责销售职能。公关经理负责宣传和推广功能。该公司的广告计划由广告经理管辖。另一个例子是会计经理，负责应付账款和应收账款职能，包括主管和员工。
董事或副总裁
在小公司中，董事或副总裁负责监督由多个职能部门组成的部门。通常，产权副总裁高于董事，但这由公司所有者或首席执行官自行决定。营销总监负责营销部门的所有职能，包括销售，公共关系和广告。董事或副总裁是公司执行团队的一员，负责制定战略计划和年度业务规划流程。
酋长
在拥有数百名员工的公司中，公司层级以酋长或C级官员结束。其中包括首席财务官，首席运营官和首席IT官。首席执行官和首席执行官是首席执行官。所有其他负责人向首席执行官汇报。在小型企业中，CEO通常是企业主。
