什么类型的公司文化和环境最适合求职者？ iCIMS最近的研究调查了400多名求职者，以找出他们在找工作时所寻找的东西。以下是他们发现的关于如何吸引最优秀员工到您的小企业的一些内容。
该研究确定了四种主要的企业文化类型： 宗族，民主，等级制度 和 市场 :
$config[code] not found- 几乎50％的求职者更喜欢宗族文化，这种文化被定义为一个协作和团队导向的环境，领导者是一个促进者，导师和团队建设者，重视沟通，承诺和人类发展。
- 大约21％的受访者更喜欢以竞争为导向的市场文化，拥有一个竞争激烈，难以驾驭的生产商的领导者，并且重视盈利能力，市场份额和实现目标。
- 百分之十九的人更喜欢一个以创造力为导向的adhocracy，一个创新者，企业家和有远见的领导者;它重视创新，转型和敏捷性。
- 最后，11％的人更喜欢一种面向控制的等级制度;有一位领导者，他是协调员，监督员和组织者;它重视效率，及时性和一致性。
有宗族文化？
恭喜！由于这对最多的求职者有吸引力，因此在招聘过程的每个阶段，一定要强调培养，协作的方面，从创建想要广告到面试和入职新员工。
没有宗族文化？
不要惊慌。有些人也喜欢其他类型的文化。一个很好的例子：成千上万的人想为谷歌和苹果等专业人士工作。无论您拥有何种类型的公司文化，关键是要诚实。在招聘，面试和入职时突出您特定文化的积极方面。这样，你就会吸引那些身体健康的人。
求职者喜欢什么类型的经理？
经理是创建企业文化的关键因素：
- 超过40％的受访者表示他们希望由更像教练或导师的人管理。
- 大约30％的人更喜欢亲自动手的经理。
- 大约12％的人更喜欢民主经理。
- 虽然没有中层管理人员的“扁平”组织被广泛吹捧为时髦，但只有不到10％的求职者不愿意拥有经理。
正如企业文化一样，并非每个求职者都喜欢同一类型的经理。而且，与企业文化一样，在候选人和他们未来的经理之间找到合适的关键是对你所拥有的东西持开放态度。 iCIMS建议你：
- 在招聘过程中尽早介绍经理，例如让他们参与或进行面试。
- 在您公司的网站上包括您的经理的照片，简要的生物，以及他们的管理风格和期望的提示。
- 在您的网站上放置您的经理的视频，讨论他们的管理理念。
小企业的好消息 - 调查发现，所有年龄段的工人对小型雇主的工作都有点兴趣。
特别是，45至60岁的工人更倾向于选择小型雇主。这个年龄段的工人中约有70％宁愿为小型或小型公司工作。
这意味着，如果你知道如何以正确的方式出售你的公司文化，那里有大量经验丰富的人才。
谷歌照片通过Shutterstock
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