您是否怀疑您的一名员工在兼职或从事另一份工作 - 并且这会影响他们在您的企业工作的质量？
如果你还没有遇到这个员工兼职的难题，你很可能在未来几年内。根据最近的一项调查显示，尽管经济状况有所改善，就业率提高，但在2015年，超过三分之一的全职工作者做了一些工作。
$config[code] not found显然，很多员工都没有看到这个好消息的结果。调查中近三分之二的员工表示，他们的工资去年持平，大多数（超过50％）有多个工作岗位的员工表示，他们的第二份工作是为了跟上生活成本。更重要的是，有近一份工作的人中有将近90％的人表示他们今年将继续执行双重任务。
如果你在这个员工的兼职情况下，你能做什么？
首先，请记住，承包商或自由职业者完全有权为尽可能多的雇主工作。事实上，如果他们这样做，那就更好了（出于法律目的）。但是，如果他们没有履行与您签订合同的条款，您有权终止合同。
如果一名实际员工的工作水平低于标准，并且您认为这是由于第二份工作，则问题会更复杂一些。您的员工手册或劳动合同是否禁止工人从事两份工作？可能不是。很少有雇主想干涉员工的休班活动。
但是，如果第二份工作意味着员工无法满足公司工作的要求，那就是另一个问题。例如，如果您的员工手册指出工作时间是8到5，并且您发现工人经常在4:30离开以赶往他的其他工作，那么这是纪律处分的原因。
您的员工手册或雇佣合同更有可能禁止为竞争对手工作，通过开展新业务与您的业务竞争，或披露您公司的商业秘密或敏感信息。违反这些条款也是纪律处分的原因 - 并且可能比仅仅是表现不佳的员工有更严重的后果。
当然，你可能不会 想 解雇员工 - 你可能只想把他的表现恢复到鼻烟。在这种情况下，最好首先关注性能问题。与员工会面并提出您注意到的具体问题，例如经常拖延，缺勤或工作质量下降。在这一点上，许多员工可能会承认副业;如果没有，请进一步探讨他们愿意分享的内容。
如果工作或兼职项目违反了诸如非竞争或不披露条款等条款，或者由于时间冲突而导致员工无法在贵公司担任该职位，请明确解释问题。 （许多员工可能甚至不记得他们在被聘用时签署了非竞争条款。）但是，如果外部工作没有违反任何协议，则需要关注性能问题。
解决这个问题的一种方法是找出这个人为什么要做两份工作或兼职。这是出于经济原因吗？如果有必要，您可以强调，通过将相同的时间和精力投入到您的工作中，员工最终会获得加薪。也许你甚至可以设定能够为这个人赢得奖金的绩效目标。 （当然，在您提供之前确保这是现实的，并且愿意将其应用于您的所有员工，或者您可能会发现一些月光剂。）
如果员工在公司外工作以学习其他技能或获得经验，请确切了解他或她想要获得的收益。您是否可以为您的企业提供更多满足这种需求的责任？
在您向员工提出员工兼职问题之前，请确保您已做好最坏的准备。此人可以选择其他工作而不是您的业务。
总是有一个备用计划，以便你如何处理突然退出的问题。
在对员工采取任何纪律处分之前，请务必查阅您所在州的适用雇佣法律。
图像：的确如此
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