商业计划书是一个初出茅庐的企业的蓝图，通常是为了吸引投资者。在许多情况下，它包括一封求职信，旨在激发对企业的兴趣并回答最明显的问题。包括风险资本家可能期望的概念和投资回报类型的高度可访问的描述。简要概述当前的市场状况和主要竞争对手。确定企业将要解决的利基及其可支配的资源。这封信通常不超过两页，旨在吸引投资者阅读商业计划书。
$config[code] not found写一封信，作为风险投资启动战略的重要组成部分。假设读者几乎不了解正在推出的业务。保持专业的基调，但记住它本质上是一种促销工具。通过突出业务计划的利润潜力和将使其成为现实的资产来吸引利益。请记住，这封信可能是第一个联系银行家和投资者将与您的商业计划有关。
通过提供您计划输入的类别以及您已识别的机会的简要概述，为新业务构建案例。包括支持您案例的销售和人口统计数据摘要。例如，如果业务与产品挂钩，请注意近年来美元数量和销售单位数量的趋势。解释可能影响供需的因素。包括长期预测。
推广对您的业务计划至关重要的产品或服务。解释为什么在不泄露专有细节的情况下值得关注。提供证据证明您计划开展的业务将是高效运营，并且很有可能获得财务成功。避免夸张，并坚持使用硬数据。让读者得出自己的结论。请记住，您正在向持怀疑态度的观众发表演讲
概述您的运营后勤，并提供营销计划的预览。投资者希望对该业务的曝光和认可充满信心。包括计划的广告计划摘要和其他营销详细信息。此外，确认业务具有满足需求所需的基础架构。
仔细阅读这封信，并获得您信任的人的第二意见。询问它是否过长或是否蜿蜒。寻找可以提供额外信息的区域，以加强您的案例。确保求职信符合您的商业计划并传达其重要性。
小费
为了保护您的想法，请读者在允许他们阅读您的求职信和商业计划之前签署保密协议。
使用项目符号来提出有关业务的具体要点。
警告
不要对竞争对手做出未经证实的声明。使用硬数据。
不要使用求职信来征求投资。唯一的行动呼吁应该是阅读整个商业计划的请求。
