激励员工参与公司的安全计划对于维护安全和熟练的工作氛围至关重要。安全计划是根据业务所在行业量身定制的。但无论采用何种工作流程来满足公司的需求，安全计划的有效性取决于它在多种因素中的适用程度：业务类型，公司的规模和位置，工人的数量和分布以及工人使用的资源和设备。
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对于公司来说，设定正确的目标并与员工分享这些目标始终是非常重要的，这样才能在工作场所保持稳固的愿景。与公司愿景相对应的口头禅，口号或标语可以作为员工的指导和灵感。这也应纳入将在工作场所实施的安全计划中。
咨询安全专家，行业专家，建筑师和工程师以及工人自己，以使特定的安全计划适合公司。这些应与公司愿景相关联。完成后，员工可以更好地与这些计划建立联系，并有动力遵循这些安全程序，以改善自己和公司。
促进安全计划
信息传播对任何公司安全计划的成功至关重要。工人需要知道这些程序的细节，以便将它们应用到日常工作中。提供手册和内部营销材料，如海报，传单，小册子甚至视频和赠品，如钥匙链，胶粘物和记事本，以告知和提醒他们这些计划以及他们在维持理想工作场所方面的重要性。
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良好的安全计划自下而上。向员工激励员工安全的一个重要提示是为他们提供激励措施。对工人的需求和利益敏感的激励措施可以进一步鼓励参与这些安全计划。
在制定奖励计划时，安全政策的一部分应该是基于工作场所安全绩效的明确奖励制度。工人应该承认行为是安全手段的概念，而激励是改善行为的有效手段。随着计划的成熟或需要特定的变更，可以定期更改激励。一个好的激励奖励金额应该是工资的3％到5％左右。
报告和会议
在制作公司报告和更新时，请包括有关安全计划和激励措施的信息，以提醒员工。反馈对于改进安全计划和激励措施至关重要，因此在传播报告后鼓励员工发表意见。
研讨会和研讨会
定期的研讨会或研讨会，无论是针对特定部门还是公司的所有员工，都可以让员工更好地掌握如何维护安全的工作场所。公司应该积极主动而不是反应。这意味着识别危险行为并使用教育和激励计划来减少或消除危险行为。与仅仅跟踪工作场所发生的事故相比，这是一个更加全面和有效的过程。
