商业不应该是个人的。但是，您的个性实际上可以在您的业务运营方式以及您是否能够成功管理您的团队方面发挥重要作用。事实上，MetLife最近创建了一篇论文，探讨了领导人格类型的概念以及它们如何影响业务。
四种领导人格类型
该论文的标题为“个人：四种小企业主”，概述了四种不同类型的小企业领导者：
$config[code] not found- 有远见的人
- 问题解决者
- 导演
- 免提老板
每个角色都包括不同的特征和领导风格。它们都为团队和企业带来了不同的潜在好处。
有远见者
有远见的人被视为一个目标导向的领导者，他对新的经验持开放态度，并在做出业务决策时将他们的愿景和价值观放在第一位。这位有远见的人可以帮助企业保持正轨，因为他们专注于他们最初为企业设定的主要目标和价值观。
问题解决者
在提出常规问题和意外障碍的解决方案时，问题解决者具有创造性和协作性。问题解决者可以适应不同的情况，并为各种各样的问题提出真正具有创造性的解决方案。
主任
在将务实流程应用于业务决策时，董事非常专注并且足智多谋。导演可以让团队保持正轨，确保每个人都在高水平生产。
免提老板
免提所有者乐观而舒适地委派了运营业务所涉及的大部分日常任务。免提老板可以在工作场所营造自由和创造力的环境。
什么类型的领导力最适合您的团队？
与其他人相比，不仅有一种特定的人格类型更适合商业领导。相反，您必须考虑哪种类型的领导力最适合您的业务和团队成员。当然，很多个性和领导风格自然而然地传达给每个人。但您也可以考虑为您的业务制定的一些领导和决策流程。
例如，如果您拥有一个在获得大量自由时最成功运营的团队，那么您可能会发现需要对您的某些业务流程采用免提所有者方法。即使您更自然地成为导演，如果您发现某种风格更有利于您的团队取得成功，那么您可以在某些情况下使用该风格。
没有规则规定每个企业主必须只采用一种领导风格，并在每一种情况下坚持下去。事实上，许多领导者可能会发现他们的倾向适合两种或更多种领导人格类型。即使你自然只适合其中一个类别，你可能会发现某些情况需要更多的混合或不合时宜的方法。
假设您最自然地融入了富有远见的个性类型，并且您在运营业务的大多数领域都采用了这种领导方法。但是，当遇到意想不到的障碍时，您可能会发现使用问题求解器样式来找到真正有创意的解决方案实际上更有效。
这些领导人格类型中的每一种都可能有益于每个企业所有者管理其员工的方式：从工作场所环境到促销文化，再到管理公司的员工福利计划。例如，免提所有者可能会制定一个流程，在选择福利时为员工提供相当大的自由，而不是花费大量时间来倾听不同的潜在选择。他们可能会任命一位知识渊博的人力资源代表为员工提供一系列选择，但为每个团队成员留下相当大的自由来做出自己的决定。
拥有更多导演领导风格的人可能更关注所提出的选项。他们可能会非常务实地研究找到最好的选择，然后只提供那些被认为对他们的团队成员有价值的选择。
最终，每个企业主必须考虑哪种风格最适合自己的目标，业务和团队成员。
了解这些领导人格类型以及他们如何影响团队和企业可以帮助您更有效地领导。无论您是处理日常问题，解决异常问题，还是做一些类似于开发福利计划的事情，您的个性和领导风格都有可能对您业务的整体成功产生巨大影响。
你是哪种领导人格？您可以查看论文以了解更多信息。
通过Shutterstock领导图像
更多内容：赞助4评论▼
