打破恐惧壁垒书评

Anonim

“公司最大的敌人并不总是竞争对手。有时,恐惧就生活在自己的墙内。“ 〜打破恐惧障碍

恐惧是普遍的。它在我们的DNA中,我们的基本结构。如果不是为了恐惧,人类今天就不会存在。恐惧使人类意识到存在危险。它告诉我们要注意,因为有可能发生一些不好的事情。这是我们每个人内心根深蒂固的情绪之一。它永远不会改变。虽然恐惧是让人类活着的东西,但如果它渗透到你生活的每个方面,包括工作,它也会非常具有破坏性。你可能变得如此害怕,以至于你没有想清楚。恐惧使你瘫痪到无法前进的地步 - 或者更糟的是,整个公司都没有前进。

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作为一个商业人士,恐惧可以通过让你关注你,为你做事而变得更好。或者它可以对你不利,因为你太害怕你不愿意冒任何风险,做出任何决定。

必须阅读商业成功

每个企业家,总裁和企业主,每个企业家或创业公司的创始人都应该阅读,打破恐惧障碍:恐惧如何从内到外摧毁公司以及如何处理它由汤姆·里格撰写。

为什么?因为恐惧不仅渗透到我们个人的个人生活中,还渗透到每个公司的走廊中某种程度上。这不是为了吓唬你 - 或者是为了给你更多的恐惧。如果您希望您的公司真正获得成功,如果您希望以最小的压力和最少的问题来运营您的公司,那么您需要阅读本书。

恐惧是一种无形的障碍。它可以阻止您的公司关闭下一笔大交易,吸引合适的员工才能或开发一种能让您的公司主导市场的产品,这只是几个例子。正如它在书中所述:

“这些障碍似乎无法克服,但事实并非如此。它们是内部构建的,它们可以在内部销毁。“

官僚恐惧金字塔的三个层次

大萧条可能已经结束,但不确定的经济,华盛顿的政治分歧以及我们个人和工作生活的快速变化只会导致更多的恐惧。这就是为什么有必要确定贵公司存在的恐惧。

作者Tom Reiger(@TomReiger)知道他在书中所说的话。他研究过恐惧和错过的期望。通过他的工作,他被认为是开发方法和框架的领导者,以识别和消除成功的障碍。

在 打破恐惧障碍, Reiger确定了三个层面的恐惧和由此产生的官僚主义:

  • 本位主义:当局部需求和目标被视为比更广泛的目标和结果更重要时,迫使他人仅从一个角度或通过狭义过滤器来观察世界的趋势。
  • 属地:囤积或微观管理内部人员,资源或决策权,以保持控制。
  • 帝国大厦:试图主张对人员,职能或资源的控制,以努力恢复或增强自给自足。

你能和贵公司的任何一个有关吗?所有这三个层次限制了成功,扼杀了员工敬业度,正如本书所述,整个组织都充满了无用感。恐惧可以直接从公司中消除能量。

恐惧是关于潜在的损失。在工作场所,它可能包括失去权力,失去尊重,失去加薪或奖金,或失去工作。这就是在组织内创造墙壁或障碍的原因;然后导致公司变得“卡住”而不是成功。

消除恐惧可以改变你的公司

Reiger在他的书中展示了如何识别和解决各个层面的恐惧可以带来非凡的成果,例如商业暴涨,服务排名提高,营业额大幅下降,销售增加和士气提高。作者继续证明,通过消除公司内部的恐惧,您可以创造一种信心,参与和长期成功的文化。

这本书是目标。每个人 - 以及每家公司 - 都会经历这一切。恐惧是创造力和行动的破坏者。然而,恐惧并不总是坏事。有时,无论是在生活中还是在商业中,它都可以防止您犯下非常昂贵的错误。关键是要知道差异。要做到这一点,你需要面对恐惧并处理它。如果您能消除存在的恐惧,您的企业将有机会实现增长和成功。

这本书非常有趣,当我在图书馆浏览最近出版的书籍时,它刚刚跳出来。当我阅读几页时,我知道这是一本我想要阅读并与读者分享的书 小企业趋势.

打破恐惧障碍 易于阅读,组织良好,值得您花时间改善您的业务;以及了解自己和与之合作的人。它可以成为改变您的业务并将其带入全新成功的途径。

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