编者注： 我们在Small Business Trends为您带来另一个选定的Herman Trend Alert版本。赫尔曼集团写了关于过去十年美国在生活 - 工作之间更加平衡的运动。这个概念同样适用于企业家，也适用于员工 - 越来越多的人似乎希望在工作之前生活。
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多年来，资金是绝大多数员工的主要动力。雇主没有证明他们真的想要的东西比做什么 - 你告诉的 - 劳动以换取工资和薪水支付的钱。工人们对工作感到满意，然后定期要求更多的钱。
渐渐地，我们从金钱转向金钱和福利。员工被诱骗，安抚和保留金钱……加上健康保险，人寿保险，伤残保险 - 然后是儿童保育，宠物护理和礼宾服务。最终，面对成本上升，雇主要求员工分担不断上涨的成本。
有趣的是，这一运动现在并未走向更高的货币补偿，附加福利或协商的成本分摊。员工正在寻求我们可能称之为不同性质的补偿。他们想要更多的东西;他们想控制自己的时间。他们想要平衡。不是工作与生活的平衡，而是生活 - 工作的平衡。对于越来越多的人来说，生活今天首先出现。
正在开展更多研究，以了解人们对生活的期望。随着越来越多的组织和研究人员发现构成重大变化的态度和信念的丰富性，我们预计研究的频率会增加。一个例子：去年Yankelovich Monitor调查的2,586名工人中有近一半认为他们投入了太多精力去工作，而“生活中其他事情真的很重要”太少了。所有接受调查的工人中有28％表示他们会减薪以获得更多时间。
我们一直在关注的运动是基于对个人价值观的日益增强的认识。在工作环境中，更多的人根据个人和组织价值观做出工作和生活决策。人们正在与同事和雇主谈论价值观。我们看到这种趋势几乎在十年前出现，当时我们进行的研究导致了我们的书“精益和有意义”。
雇主和员工正在转向更有意义的文化，这种环境强调每个人工作中的意义和贡献。组织中的每个角色都将具有新的重要性，让工人有理由加入并留下来。
经许可转载。来自“Herman Trend Alert”，Roger Herman和Joyce Gioia，战略商业未来主义者，版权所有2006.（800）227-3566或www.hermangroup.com。
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