通过做其他人正在做的事情，你不会在商业上取得成功，这已经不是什么秘密了。能够承担计算风险是成为小企业主的乐趣所在 - 并且了解如何将您的业务与其他业务区分开来是大多数企业家花费职业珩磨的特殊技能。
这就是为什么我们要求由该国最有前途的年轻企业家组成的青年企业家委员会（YEC）成员提出以下问题：
$config[code] not found“在商业上取得成功，你最不正统的提示是什么？”
以下是YEC社区成员所说的话：
1.出售欢乐
“停止专注于销售您的产品或服务;相反，专注于公司创造的快乐，并让它推动您的成长。扩大喜悦。系统化你如何带来快乐。卖出欢乐。“~Corey Blake，圆桌公司
2.成为某事的专家
“如果您是业务某个方面的专家，那么您将能够分享您的专业知识并开展新业务。为有目标受众的出版物做出贡献，他们会向您寻求更多专业知识和帮助。“~Kelsey Meyer，贡献者周刊
3.提供幸福
“我非常喜欢Zappos”提供快乐“运动。我认为公司和客户如何互动的范式正在发生巨大变化。当我看到可怕的客户服务的例子时，它让我摇头。让客户满意是发展成功企业的最快方式。“~Patrick Conley，Automation Heroes
4.与竞争对手交朋友
“我与任何有竞争力或有竞争力的人见面。竞争对手可能是您的收购者;您可以与竞争对手合并，或者您可以购买它们。因此，最好尽可能地将自己定位在最佳状态，而不要暴露策略。“~Sarah Ware，Markerly
5.不要害怕解雇客户
“你不能取悦所有人，所以找到适合你公司的客户，不要浪费你的时间给那些没有。”Suzanne Smith，社会影响建筑师
6.记住商业是个人的
“生意是个人的。这与你将听到的关于领导一个组织的每一个陈词滥调相反。但最终，21世纪作为商业人士所拥有的只是你的关系 - 而不是工厂，小工具或管道。“~Panos Panay，Sonicbids
7.不要一直工作
“当我年轻的时候，我常常每周都会打几次，每晚平均只睡几个小时。回想起来，我的生活完全不平衡。一般来说，我的工作效率低得多，而且非常不健康。现在，我和我的孩子一起吃饭，每天锻炼，做瑜伽，保持合理的平衡，并且比我“工作”更长时间更多地完成工作。“~Danny Boice，Speek
8.做一些不能扩展的事情
“这些是伟大的保罗格雷厄姆的话，我们已经在DJZ实现了这一点。在公司成立之初，您经常需要经历耗时的任务来招募大规模无意义的客户（例如，向客户发送个人感谢信或亲自收集新的注册）。这些最初不可伸缩的手势是点燃飞轮的动力。“~DJ Michael Simpson，DJZ
9.每年举办半程马拉松比赛
“当你是创业公司的创始人时，你的公司始终在你的脑海里。事实上，由于无法从业务模式中正确“关闭”，您可能会遇到一些重大的个人问题。我发现报名参加像半程马拉松这样的大型体育赛事是减压的好方法。它迫使你每天训练并专注于你的业务以外的事情。“~Eric Bahn，Hustle Con Media
10.违反规则
“当然，规则很棒。它们创造了我们都可以坚持的瞬间稳定性和流程，但是出于正确的原因打破它们可以带来突破，独特的体验和故事，以难以想象的方式构建企业和品牌。“~Henry Glucroft，Henry's / Airdrop
11.不要试图做到这一切
“走出自己的路。当你真正专注于将自己作为一个瓶颈时，很容易陷入尝试做生意的事情。企业家应该花时间为他们的业务建立系统和计划，并观察事情的发生。担任首席执行官并不意味着你必须做所有的工作。“~Matt Wilson，Under30经验丰富
12.说'是'更多
“成功很少，如果有的话，是一条直线。有时，稍微偏离轨道或看起来有点偏离线条的东西可能会产生最大的结果。所以我建议你对有趣的事情，人和经历说'是'。这些通常都是行动的所在。“~Dric Koester，DCI
13.激励员工
“如果您拥有一家企业，您应该意识到您的员工是您最宝贵的资产。激励他们的最佳方式是让他们分享业务的成功。您可以将其称为强大的生产力和绩效的激励，或者您可以将其称为利润分享。当员工对业务有既得利益时，他们就会变得自我激励并努力工作。“〜周杰伦，永远的复苏
14.买手表
“我在商业上取得巨大成功的最正式的提示是买一块手表（任何一种！）并实际佩戴它（每天！）。在商业中守时是关键。没有人喜欢被耽搁或等待落后的员工。每次见面都要早，按时完成会议，永远不会被抓住说'我很抱歉，我忘记了时间！'“~Kim Kaupe，'ZinePak
成功照片来自Shutterstock
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