您的企业是否有使命，超越赚钱和利润？最精明的公司利用他们的使命来建立自己的品牌。他们坚定不移地致力于围绕自己的独特使命发展自己的品牌。
一位声名卓着的商业巨头，曾成功建立品牌，是Beachbody的首席执行官兼联合创始人卡尔戴克勒。
$config[code] not foundDaikeler和他的联合创始人Jon Congdon在1998年创建了Beachbody.Congdon现在是Beachbody的总裁兼首席营销官，帮助推动公司的使命，帮助人们实现目标，享受健康，充实的生活。
这家总部位于加利福尼亚的公司已成为家庭健身和营养工具的领先资源，提供顶级减肥解决方案，如P9OX，疯狂和21天修复。
通过Team Beachbody Coach Network，Daikeler希望创建世界上最大的健康与健身相关支持社区。
Beachbody的健身方法及其帮助人们实现健身目标的使命，意味着它已经吸引了数百万满意的客户的支持。
围绕使命建立品牌
小企业趋势赶上了戴克勒，他为围绕任务建立品牌提供了10个鼓舞人心的技巧。
了解结果
根据戴克勒的说法，这不是关于品牌，而是关于结果。
“我经常看到慈善机构 - 应该是最具启发性的任务驱动型组织 - 更多的是关于他们的品牌而不是他们的努力结果。这样的浪费，“戴克勒说。
Beachbody正在帮助人们变得健康和健康，其联合创始人兼首席执行官表示，除非人们通过健身，营养和同伴支持的结合获得更好的结果，否则品牌无关紧要。
使工作人员和管理层对齐特派团
戴克勒还建议企业围绕使命建立自己的品牌，以确保员工和管理层与使命保持一致。虽然成功的健身大亨警告说，这并不总是很容易：
“让财务和运营部门在执行任务方面保持一致并非易事。他们听到了这个使命并想到'是的，对。所以关于利润。“你需要确保做出的决定不会与业务的每个领域的任务相矛盾。”
培训销售人员不卖，但解决问题
戴克勒建议企业从长远角度思考他们与客户建立的关系，并支持他们的承诺。在Beachbody，该公司积极培训人们不要出售，但帮助解决问题。
“'我不是来说服你的。我来这里是为了帮助你。'销售技巧不能与数字有关，“戴克勒警告说。
承诺并兑现您的承诺
Beachbody联合创始人兼首席执行官表示，在围绕任务建立品牌时，企业应该承诺并履行承诺。
“我们承诺帮助人们在特定时期内变得更健康，减肥。如果我们没有兑现承诺，我们要么把钱还给人们，要么最好找到一种方法，以便按照我们的承诺更好地为他们服务，“戴克勒说，建议其他企业坚持他们的使命承诺。
知道它会很难
“一切都很艰难，总会有竞争，”戴克勒说。但是Beachbody知道创造解决方案以使人们获得结果将迫使他们实际上以强度锻炼，并且需要他们承认“便宜的营养补充剂”毫无价值。
其他企业应该知道这很难，但要意识到质量很重要。
“但是很难在骗子的海洋中出售真品。这个很难（硬。但我们处理它，“健康和健身大亨评论说。
善待人民，勇敢直率
戴克勒在他围绕任务建立品牌的提示中分享的另一点是，要始终尊重他人并“勇敢直率”。
戴克勒警告说，解决长期困扰社会问题的任务 - 比如减肥 - 会带来陷阱。没有成功的模板，这就是问题仍然存在的原因。
戴克勒建议企业承认错误，尊重客户并“百分之百地”做到正确。
改善一切
戴克勒还建议企业应不断改进并始终致力于为使命服务。
“当我们剥去洋葱的层层时，我们发现没有银弹。总有一件好事，“戴克勒说。
Beachbody在必要时打破成功的商业模式，以更好地服务于使命。这就是为什么，例如，该公司创建了Beachbody On Demand，认识到DVD已经死了。
观察什么有效
根据戴克勒的说法，其他成功的企业在如何通过减少任务导向的举措来促进和影响力方面留下了线索。虽然任务可能不同，但战略和策略可能类似，企业应该关注一切，观察有效的方法。
与激情和热情一起工作
“如果你的热情不辜负你的使命的承诺不会炙手可热，那么当你变得艰难时你就会漂移（而且它会变得强硬。保证），”戴克勒警告说。
企业应该找到一种方法来“保持火势”。为了达到这个目的，戴克勒说他听取了客户的成功故事并追捕了Beachbody自身的弱点 - 这个过程他从未停止过！
关心
戴克勒建议，最后，所有企业都需要关心。
“我们帮助人们实现健康和健身目标的使命对许多人来说是一个非常敏感的神经。在整个公司，无论是员工，管理人员，供应商，销售代表还是客户，我们都是关键，我们关心他们在公司方面的经验，“戴克勒告诉小企业趋势。
他说，其他企业应该做同样的事情，因为关怀是使命的一部分。
如果您有关于围绕任务建立品牌的任何经验或成功故事，请随时与我们分享。
图片：Carl Daikeler
