如果你想向老板展示你一年中完成了多少，那么性能跟踪系统是一项关键需求。没有这样的系统，你将谈论你的成就，而没有任何证据支持你的断言。性能跟踪系统将是展示您的成就所需的文档。
决定是否要在计算机上以纸质笔记本或电子形式跟踪。纸质笔记本允许您随身携带，在需要时随时可用，并且不会因系统崩溃而消失。电子版本的好处是允许您通过电子邮件发送给您的经理，或将信息复制并粘贴到您公司的绩效管理系统中。您可以在办公室保留一份副本，并在家中保留一份副本。
$config[code] not found建立类别。考虑一下您可能被分配的项目类型。许多可能性包括财务，人力资源，技术，行政，业务和特殊活动。在每个类别中，您可以设置子类别。这种类型的细分将显示您在这一年中的多样性。
文档 - 针对每个项目 - 开始日期和结束日期，您的角色，采取的具体行动，挑战以及您如何克服这些问题，经验教训和建议的更改。
使用此系统开始一年。倾向于将其作为日常任务列表的一部分。添加每周或每月日历提醒。在一对一会议或员工会议期间与您的经理讨论您的绩效跟踪系统。
小费
开始缓慢并建立势头。准备好在最初的几个月内进行更新，直到您开发出适合您的流程。
警告
不要排除信息，因为您认为信息并不重要，而您的经理可能并不关心。所有信息对此过程都至关重要。
