评估您的经理

公司定期进行员工评估，通常每年一次。到那时，对员工来说可能是一个压力很大的时期，特别是如果你的任务是评估你的经理。为老板提供评估的部分挑战是要求您在评论中保持公正。请记住，您的意见将用于帮助您的经理提高绩效，因此您需要以一种公正和建设性的方式进行评估。

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员工待遇

评估经理时要考虑的一件事是他如何对待员工。例如，考虑一下您的经理是平等对待所有员工还是个人。您收到的反馈意见有多建设性？您应该考虑了解他作为员工给您的信息的相关性和简便性。请勿使用评估的这一部分来表达您和您的经理之间的个人不满。确保从专业角度而不是个人角度来处理这种情况。

个人表现

在这部分评论中，考虑一下您的经理如何在工作中自我表现。考虑一下他的行为如何反映公司以及它们如何影响您在工作场所的表现。他是否以专业的方式行事？这包括将他的个人事务留在办公室以外，不与您讨论您的个人生活，除非它与您的工作表现直接相关。评估您的经理的个人技能。他能否与员工有效沟通并履行他对员工的承诺？你也可以考虑注意你的经理的自我控制，不管他是否容易被小问题激怒，或者他是否能够以平静，平庸的态度处理最困难的情况。