去年，许多商业领袖都专注于削减成本和保持竞争力，小企业雇主特别采取措施保持快速 - 在招聘，薪酬和员工福利方面做出谨慎的选择。
2014年Aflac小型企业工作组报告发现，2013年只有12％的员工将全职工作时间改为兼职员工，而34％的人表示他们给员工的加薪幅度比前几年要小。由于这些决策是由小企业主做出的，研究发现，64％的小企业员工对工作非常满意或非常满意，相比之下，大公司员工占17％，中型企业占19％。
$config[code] not found保持快乐的员工队伍，同时密切关注底线，是一项艰苦的工作。以下是贵公司在缓慢重建的经济和不断变化的医疗保健领域中获得动力的三种重要方式：
1）培养您当前的商业模式以促进未来增长
市场稳定是一个好兆头。然而，小型雇主仍然没有看到足够的增长来影响其2014年的招聘趋势。该研究显示，雇主报告相对稳定的销售和收入趋势，但招聘仍在下降。不要让经济上的恐惧使您或您的业务增长陷入瘫痪。重新评估和创新您当前的业务模式和员工战略。将2014年视为战略规划的时间，并将过去的成功作为如何激发未来增长的基础。
2）提高您的员工福利包，免费增加到您的底线
作为一个小企业主，您的员工可能会更满意，但许多人认为在他们的福利套餐方面还有改进的余地。只有12％的人对他们的福利选择非常满意，只有14％的人认为他们的福利套餐能够很好地满足他们当前的家庭需求。
在福利和保持优秀员工队伍方面控制成本的一种方法是提供强大的福利选择。考虑私人交易所，政府SHOP市场或自筹资金选项，以帮助满足您的员工的医疗保健需求。
请记住，无论您的公司选择哪种福利交付选项，提供自愿福利选项都可以帮助员工建立财务安全网，以增加现金支出，而不会影响您的利润。自愿保险 - 例如事故，残疾，重大疾病或医院计划 - 可以增加您的福利，而无需为您的公司支付额外费用。
3）依靠保险经纪人或代理人了解医疗保健立法的变化和影响
您可能了解新医疗保健立法的某些方面，但其中的关键部分可能显得神秘莫测。员工少于50人的小公司需求较少，但并未完全摆脱困境。与您的保险经纪人和福利顾问合作，作为资源，指导您完成新的沟通和报告要求。
继续为未来建设。许多小企业都表现出积极的迹象，收入和销售稳定，并且对不断变化的医疗保健领域有了更好的理解。但未来几年还有很大的发展空间。利用您已有的势头，增加新想法，使您的小企业在2014年及以后继续取得成功。
通过Shutterstock增长照片
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