转移到另一个部门可以改变你的步伐,也可以为你未来的职业发展做好准备。无论是什么原因,你仍然需要说服招聘经理,可能还有人力资源负责人,让内部候选人参与工作是一个比从外部招聘更好的决定。如果您的公司有内部促销政策,那么更好的理由是为什么授予您转让是理想的并符合公司理念。
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查看职位发布并将其与您当前的职位描述和简历进行比较。确定有多少工作职责和任务与您当前执行的职责和任务相同或相似。例如,如果这两项工作都需要书面沟通技巧和计算机熟练程度,那么这些技能都是可转移的技能,您可以用它来证明您是移居其他部门的合适人选。同样,如果您想要的工作需要会计背景,并且您在加入公司之前的工作包括会计和簿记职责,请突出与工作要求相关的工作经验。
政策
查看有关转移的工作场所政策。在某些组织中,您必须在目前的职位上至少六个月才能寻求转移。确保您符合标准,例如必要的技能和公司政策。忽略公司的转让政策会对你不利,因为看起来你很少考虑雇主的做法,或者即使你不符合标准,也要求考虑帮助。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了介绍
开始您的请求信,就像一封典型的求职信一样,带有介绍,说明您是谁,您做什么,您想要的职位以及您的请求所依据的材料和信息。在这种情况下,请包括您当前的职位或职位,部门,您的工作时长,您希望转移的职位以及支持您请求的文档。例如,您可以说,“这是一份书面请求,要求转到会计部门的协调员II职位,工作申请号1010.我目前是人力资源部门的协调员II,并且一直担任此职位。 18个月。我在ABC公司的聘用日期是2010年1月;我从一开始担任协调员,并一直工作到二级职位。为了您的审查,我附上了我更新的简历和转学表格。“
横向移动
因为你想要转移,所以你可能正在寻求横向角色。横向移动意味着您不想寻求晋升 - 您只想在其他部门找到类似的工作。展示您当前的工作与其他部门的工作之间的相似之处,并补充您的陈述,以及如何为部门带来价值。您申请当前工作的方式 - 解释如何为组织增加价值 - 适合转移到其他部门。
理由
描述您的个人成就以及您和您的团队所取得的成就;雇主认可可以独立工作的员工和团队成员。展示您的多功能性和能力,因为您已经了解公司政策和程序。这是区别于外部候选人的方法。在结束您的来信,并承诺跟进您的请求以及您的业务和个人联系信息。