一项新的调查发现，大部分新的“数字原住民”进入劳动力队伍后，很快就会将高薪和健康保险的价值高于时尚的千禧一代办公津贴。
但调查显示，作为自诞生以来无处不在的互联网技术的第一代人，所谓Z一代的成员，即15至20岁的成员，对工作场所的技术存在也给予了前所未有的价值。
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根据数字招聘巨头Monster（纽约证券交易所股票代码：MWW）1月份进行的多代调查显示，39％的Z世代现在将智能手机视为办公必需品 - 而婴儿潮一代，千禧一代和X一代的成员只有25％。
研究还表明，Z世代的成员更多地被那些具有目的性和实用主义的职业所吸引，74％的受访者认为工作应该比“只带回家培根”更有意义。相比之下，70％的千禧一代和69％的老一代人一起表示他们认为工作应该以有意义的目的为指导。
然而，与千禧一代不同的是，本周的调查显示，Z世代似乎更加雄心勃勃，对传统工作动机的兴趣远远超过免费健身房会员资格和星期五鸡尾酒等办公津贴。
虽然41％的工人告诉测量师他们愿意在晚上和周末工作以获得更好的薪水，但是高达58％的Z一代成员表示他们非常乐意在不合时宜的工作时间工作。同样，接受调查的新员工中有74％表示他们愿意为一份体面的工作进行搬迁 - 而千禧一代只占45％，婴儿潮一代占33％。
当被问及他们的第一份工作的最高“必须”时，70％的新人表示健康保险，而70％的人表示他们受到金钱的激励。相比之下，只有63％的千禧一代表示薪水在他们的职业决策中发挥了重要作用。
对于Z世代的成员而言，薪酬紧随其后的是希望拥有一个他们认为值得他们尊重的老板。
“当我与许多雇主交谈时，重点仍然放在千禧一代，关于打盹和免费午餐的额外补贴问题很多，”Monster的人才融合总监Seth Matheson说。 “然而，我们在报告中看到的一个共同主题是，Z世代强调一些更为'传统'的好处，如健康保险和与潜在经理的高质量，双向关系。”
考虑到这一点，Matheson很快补充说，小企业主可能想要部署的一个策略是为了吸引精通技术的Z一代工人将在经理和员工之间进行更多的定期检查。
其他潜在的招聘策略包括通过社交媒体实施强有力的雇主品牌推广活动，以便在线展示可辨别的品牌标识。通过描绘你的公司做了什么以及为什么有意义的清晰叙述，它理论上应该吸引Z世代对更多无私工作的渴望。
“在他们的候选人旅程中成功吸引和参与Z世代的关键将是一个强大的雇主品牌，这种品牌在各种技术中都是一致的，”Matheson说。 “组织品牌需要透明，适应性强，风度翩翩，令人难忘，通过社交招聘和人才CRM目标电子邮件等工具，瞄准品牌理想的Gen Z员工。”
值得指出的是，Z世代的成员对创业更感兴趣，49％的人告诉研究人员他们希望将来开办自己的企业。相比之下，只有32％的其他工人表示他们想拥有一家企业。
Monster多代调查由全球研究机构TNS今年早些时候进行，调查了Boomer，X，Y和Z代的2,000多人。
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