
你是其中之一吗?
Lee Iacocco说:“在充满压力或逆境的时候,最好保持忙碌,将你的愤怒和精力投入到积极的事情中。”
寻求不同细分市场的公司将在这种环境中生存下来。他们是如何做到的呢?他们查看他们的产品或服务,然后查看他们当前的客户/市场基础。然后他们退后一步问 - 是否还有其他部分可以使用我的产品或服务?我可以调整我的流程以开辟另一个潜在的客户端池吗?
根据2009年5月4日Crain's Cleveland Business的文章,像Wright Tool Company这样的公司正在探索不同的细分市场,如先进的能源和医疗技术。俄亥俄州Kirtland的Next Energy Store等零售店正在寻找新产品。
这些公司正在寻找继续提供价值的方法。当他们目前的前景基础开始减少时,他们走出了局面并考虑了其他选择。他们有创意,并找到其他市场前景;他们发现了新的前景。
2008年初,俄亥俄州Olde Avon Village的Tree House Gallery开设了一家名为Sassy's的分店,以满足女性消费者的需求。当Tree House Gallery出售古董和家居用品时,Sassy's以合理的价格提供珠宝和配饰。业主意识到人们正在放慢购买高价商品的速度。与此同时,他们知道女性会继续购买价格较低的配件,让她们感觉良好。
可以这样想想 - 当你攒下便士并考虑每次购买时,通过购买自己的小饰品来轻度挥霍是件好事。有一个项目低于20美元,这使它具有吸引力。这是你可以证明的事情。 Sassy's提供的产品范围很广。因此,虽然Tree House的收入可能略有下降,但整体而言,由于Sassy的存在,公司的表现相当不错。
所有这些公司有什么共同之处?他们明白,如果他们继续做他们正在做的事,他们就会死。当死亡不是一种选择时,创造性的果汁就会流动。这是企业主每天都在做出的决定 - 多样化或死亡。
你站在哪里?是时候制定战略了吗?你不必一个人去!在您的头脑风暴中包括您的员工,员工和朋友。你永远不会知道有人会想出什么。关键是要知道你可以多样化;你可以发挥创意,找到新的增长途径。
经济好或坏,这将是您为您的企业做的最好的事情之一。
* * * * *









