随着管理人员的上升，企业界发生了一件悲惨的事情：他们学到了更多，并获得了经验。它发生在C级人员，首席执行官，首席运营官和其他首席执行官身上。
现在，你可能会说，为什么世界上这是一场悲剧呢？这不是你想要的：顶级经验丰富的知识渊博的高管吗？
当然如此。
$config[code] not found当首席执行官和其他高级管理人员学到如此多的知识时，他们就会发生这样的悲剧，他们不再能够认识那些仍然没有经验并仍在学习的人。他们对那些仍在学习的人表现得傲慢和鄙视。这是悲剧性的，因为他们有像希腊戏剧中的英雄一样的悲剧性缺陷。
知道EBITDA或精益制造或销售预测，这些有缺陷的高管并没有被推出子宫。他们也曾经对这些概念毫无头绪，必须学习。不过，不知何故，他们忘记了现在认为理所当然没有商业知识的情况。
那么这一切与小企业有什么关系呢？
当我看到像这样的文章时，它让我意识到有些人只是不明白是什么样的企业家试图取得成功，或者是一个没有30年企业经营者的小企业主经验并没有参加昂贵的研讨会和会议。
这篇文章取笑了市场上的一些商业书籍，称它们是最差的6本商业书籍。
我发现这篇文章最令人反感的是它暗示基本的入门概念可以被取笑的方式。
如果文章抱怨伪科学或时髦的管理概念，那将是一回事，作者已经付出了相当大的努力来实际阅读一本封面到封面的书，做了一些独立的研究，并且因为它是错误的而揭穿它。只是因为这本书介绍了作者已经知道的基本概念，但是数百万其他人可能没有。我们并非都是55岁的首席执行官，他们“去过那里，做到了”。
更重要的是，即使我们有数十年的经验，我们总能找到新的东西来学习。对于小企业主和经理来说尤其如此。我们必须戴多个帽子，这意味着我们必须在销售，营销，财务，信息技术和会计等领域进行实践工作。与C级管理人员不同，我们并不总是拥有功能专家的奢侈品。我们必须学习这些东西 - 并自己学习。我们在哪里学习？通常是书本。
对于穿这双鞋的人 - 我一直在那里 - 你需要广泛的基础课程，而不是先进的课程。然后，当您掌握基本概念时，您将继续学习更高级的书籍。这就是人们学习的方式 - 这当然是我学习的方式。
另一件需要记住的事情是，从作者的角度来看，能够简单易懂地传达商业概念是一项真正的技能。你越聪明，就越难沟通，以便人们真正知道你在说什么。要了解这是多么真实，请回想一下您可能阅读过的无法解读的CEO信函或公司报告或技术产品手册。 Hoo-rah是可以将业务概念提炼成简单消息的作者。
顺便说一句，我自己没有写过任何书。我也没有在文章中提到的任何书籍中拥有个人利益。和其他人一样，我已经阅读了我那些糟糕的商业书籍。但是 - 我也读过很好的书，虽然是基本的书。一些最基本的书籍教会了我需要知道的东西，以达到我的职业生涯的下一级知识水平。
我今天阅读的那些书中的一些看起来过于简单。我远远超出了他们为我个人提供新课程的地步。但是，谢天谢地，这些书让我达到了今天的知识水平。他们物有所值。
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