给你的生意一个调整：流行引导，问问题，仔细观察

你拥有这项业务。你每天都在那里。你认为你知道发生了什么事，因为你走过办公桌，看到财务状况。但是那些财务上的东西是小事情的结果……除非你仔细观察，否则你看不到的东西……非常接近。

看看您的员工如何吸引客户，工作以及彼此。查看每天，每小时和每分钟重复的事务和流程。

慢下来，进去，仔细观察。询问原因，研究它，并在您的企业外部了解其他人如何做到这一点。然后，当你最终采取行动进行改进（或让其他人去做）时，这可能是正确的决定。