日托主管必须监督日托设施的日常运作。这项工作需要积极的态度和与儿童，员工和父母一起工作的能力。由于工作的许多要求，日托管理人员必须保持井井有条，随着他们从一个任务切换到另一个任务。
了解童年
即使您不打算花太多时间直接与孩子一起工作，您也必须知道孩子的思考，学习和感受。作为日托主管，您必须计划活动并指导您的员工如何与孩子互动。如果你不了解孩子的心理状态，你就无法帮助别人与他们互动。参加当地大学的儿童发展，儿童心理学或咨询课程。日托主任的共同教育计划包括儿童早期发展的相关学位，儿童保育管理的学士学位或儿童教育的硕士学位。如果您无法攻读学位，请阅读有关儿童发展和教育的大学级书籍。
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日托应该是一个有趣的地方，孩子们玩耍，成年人与他们的童年自我联系。如果你表现得像一个严格的独裁者，没有人会觉得他们被允许玩得开心。这将导致不快乐的孩子，他们可能会哭，扔，或要求他们的父母带他们去不同的日托。为了保持你的态度有趣但专业，告诉愚蠢但适合工作的笑话，穿彩色珠宝或偶尔停止与你的日托儿童玩耍。通过在午餐和休息期间规划娱乐活动来营造有趣的环境。您可能希望每周与您的员工一起唱卡拉OK，或者在零食时每天观看您喜爱的卡通片。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了组织
像任何导演一样，日托主任必须保持井井有条。使用纸质或数字规划师跟踪您的约会和会议。使用文件或颜色协调来保持日托。让您的员工轻松找到重要物品，如急救箱，书籍和玩具。通过将货物存放在贴有标签的容器中，确保日常保养在每天的开始和结束时都是干净的。通过使用隔间而不是办公室或将大房间变成开放式办公室，最大限度地提高日托中的可用办公空间。如果你打算花20分钟积木，不要让时间延长到一小时，除非你知道剩下的时间是免费的。通过编写包含目的声明，操作说明，预期费用和预期利润的业务计划，使整个组织精简。每隔几周参考此计划，以确保您的日托工作正常进行。
与人合作
作为日托主任，您必须与包括父母，子女和员工在内的许多人一起工作。定期向您的员工询问他们的工作条件，以确保一切顺利。询问日托中的孩子是否对他们的玩具和游戏感到满意，以及他们是否对当前的日程安排感到满意。即使父母表现出敌意，也应聆听父母并记下他们的担忧。如果人们有问题，可以采取外交手段。例如，如果父母一方认为托儿所的孩子正在折磨他的孩子，请承认他的担忧并告诉他你会调查它。父母往往过度保护他们的孩子，可能会把小问题视为世界末日。通过指导您的员工与父母保持冷静，耐心的语气来避免问题。如果日托中两个孩子之间存在问题，请安排父母和孩子可以见面并解决分歧的会议。
