同情心影响小企业的成功

Anonim

霍华德•贝哈尔（Howard Behar），星巴克国际（Starbucks International）前总裁兼作家，“这不是关于咖啡：

“除非你真正关心别人，否则无法在商业或生活中领导。这才是最重要的。期。”

这不是咖啡。关心它的商业领导者不是产品。任何企业都是一个非常聪明，健全和深刻的商业模式。你认为星巴克因这种理念而卖出多少咖啡？

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经营小企业的好处

拥有一个小型企业并且作为首席执行官大多数时候都意味着拥有更大的灵活性，可以快速采取行动并在没有大量繁文缛节和旗杆的情况下做出决策。小型企业有能力对表现出同情心的机会做出快速反应和快速反应。

表现出仁慈和同情的力量

您的个人品牌是展示和推销自己，脱颖而出并引起注意的方式。您是您的企业，您的业务是您的延伸。作为一名前沿领导者，客户和社区可以通过您在社交营销，博客，视频和社区参与方面所做的一切来更好地了解您和您的业务。

没有比品牌更好的品牌，债券和销售

有善意和同情如何建立信任，可信度和真实性的惊人例子。这些是吸引重复业务，推荐和新客户的磁铁。

从富有同情心的行动网络中查看富有同情心的企业及其领导者。 CAN致力于：

“在我们的孩子，我们自己和我们的世界中培养同情和富有同情心的行动，并在当地和全球范围内进行富有同情心的行动。”

人类品牌如何蓬勃发展

Trendwatching突出显示RAK，善意的随机行为，以及人类品牌在我们的互联经济中如何发展：

“对于品牌而言，消费者（特别是在线）之间和消费者之间越来越开放的沟通意味着，通过发送礼物，回应公开表达的情绪或只是表明他们关心，让观众惊喜和高兴。”

富有同情心的企业有一些简单而有力的共同点：

  • 他们关心并把人放在第一位。
  • 他们关心社区。
  • 他们关心更大的利益。
  • 他们关心为他人服务。
  • 他们的领导人是前任领导人。

作家，精神偶像和和平活动家Deepok Chopra谈到：

“。 。对美国企业每年花费3580亿美元的商业参与和同情心。“

“富有同情心的野心家”，妈妈和家人博主Stacey Hawley说：

“富有同情心的野心家避免抱怨和批评。他们不会抱怨或远离问题。他们希望成为解决方案的一部分;不是问题的一部分。他们在工作中努力实现意义。他们对待他人是因为他们想要得到治疗。他们希望听到他们的意见 - 一直到最高层。“

生命中有一种新的热情，优先和需要。我们希望快乐，有所作为，成为解决方案的一部分，并从表现出同情心开始。

任何使同情成为其商业模式不可或缺的一部分的企业，都将取得成功，茁壮成长并建立持久的遗产。

你如何在生活和事业中表现出同情心？

图片：潮

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