物流经理的职责和责任

物流经理是参与协调供应链中物料运输的员工。在商业领域，这包括采购原材料，与制造商联络以及监督成品出货给零售商和消费者。对于其他非商业组织，例如军队或非政府组织（非政府组织），这可能涉及处理人员或设备的移动。

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库存

在物流经理决定如何运送物资之前，他必须首先知道他拥有什么。物流经理负责跟踪组织的当前库存，并预测组织的未来需求。如果组织对特定材料的影响较小，则由物流经理订购更多。

为了跟踪组织的库存，物流经理必须有效地分配和分配她的资源。应以最大化当前和未来目标完成的方式分配资源。这要求后勤人员了解组织的核心目标。

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物流经理必须确保供应链上的所有各方都准备在指定的日期和时间发货和接收物料。这一责任包括确保所有各方都按计划进行，如果没有，则补偿变更。

虽然一些组织，如军方，可能有自己的运输和交付系统，但大多数组织将被迫依赖独立运营商的服务。物流经理需要与承运人协调人员和货物的运输，包括了解承运人的能力和协商最佳费率。

物流经理通常有一些他们必须监督的行政人员。这包括适当培训员工，设定明确的目标，监督他们的表现并确保他们遵守所有相关的法律和安全程序。

物流经理还负责确保所搬运的物料和货物保持良好状态。这包括确保材料的运输方法不会损坏它们，如果设备损坏，则修理它。

一个优秀的物流经理将根据他可获得的最佳信息进行规划，但如果情况发生变化，他们将随时准备进行调整。因此，经理应根据可能的变化制定不同的应急计划。

物流经理应始终关注组织通过使用不同方法或服务（如更便宜的运营商）来节省资金和提高效率的机会。