有几种管理方式。最极端的是教练风格（民主）和老板风格（专制）。每种风格都有它的位置和时间。每种类型的经理都可以从另一种中学到一点，为他们的团队创造最高效的工作环境。
教练管理风格
教练团队成员的经理通常可以在团队成员中间工作，使用实践技术来提高绩效并提高工作效率。教练式经理通常与团队成员和下属有很好的关系，通过名字了解每个人，并掌握每个人的工作方式。这种管理方式鼓励反馈和参与部门活动。它使团队成员可以自由地提出改进建议和对任务的主人翁感。由教练管理的人往往更喜欢他们的工作。
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我们大多数人都为这类经理工作过。这使得漫长的一天和很多压力。该经理专注于面向任务的活动，憎恨反馈并对员工管理采取零容忍态度。这些经理往往更加批判，发起大量火灾并始终处于优势地位。团队成员一切依赖老板;当老板离开几天时，日常工作可能会停止。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了最好的两种风格
在两个极端之间是一个经理，当有人需要帮助时会跳入并参与，并在必要时制定法律。最优秀的管理者理解，卓越的领导需要教练和老板管理风格的结合，以创造一个允许反馈和奖励的工作环境，以及每个人都知道经理的话在某些情况下是最终的。
修改您的管理风格以实现有效领导
如果您已经确定了极端的管理风格，您可能想要进一步阅读或接受替代管理风格的培训。虽然没有人会完全改变自己的个性，但学习其他管理方式可能对您和您的团队非常有益。有许多可供阅读的在线资源，以及传统学习机会的网络研讨会。
