培训经理的目标

培训经理在公司内部发挥着重要作用。当需要培训的新员工和/或现有员工不断涌现时，就建立了这个职位。他们的职责包括培训员工处理新的和更新的计划，并帮助他们处理他们之前接受过培训的事情可能遇到的任何问题。培训经理有助于提高员工的工作效率，并保持公司内部的熟练程度。

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培训新员工

新员工需要接受有关公司程序和计划的培训。虽然新员工理想地拥有该职位的经验和知识，但他必须经常学习特定的程序。培训经理负责创建和实施培训材料和活动，以确保所有新员工都得到适当的培训。

已经熟练掌握公司程序的员工需要接受有关新的和更新的计划和程序的培训。公司不时更新他们的系统，并采用新技术或更有效的计划。所有员工都必须接受培训并熟练掌握这些新课程。培训经理的目标是介绍新课程，并让所有员工及时接受培训。

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通过就业过程，公司的员工可能需要重新引入公司的标准。有些员工可能会忘记某些程序或如何处理不经常使用的程序。如果需要，培训经理会刷新员工的记忆。培训经理还将对由不同经理转介给他们的员工进行再培训，因为该员工对程序或程序的工作效率低下。

培训经理必须与其他经理密切合作，以确保他们正在解决部门的需求和关注。他们需要将培训材料和活动建立在其他经理认为必要的事物的基础上。他们还有责任解决其他管理人员可能对特定员工熟练掌握他所接受培训的内容所带来的任何疑虑。部门的经理和培训经理必须共同努力，培养出训练有素的员工。