招聘总监可能是前工作人员招聘人员，他们一直在公司中担任最高职位，或者他们可能是经过专门培训的董事，负责管理特定行业的招聘和选拔流程，例如专门从事医疗保健招聘的招聘总监。他们应具备的典型技能和资格从四年制学位开始，了解完整的生命周期招聘，并至少对人力资源的所有学科有基本的了解，例如培训，薪酬和福利以及员工关系。招聘董事在一些组织中也被称为“人才招聘总监”。
$config[code] not found战略发展
招聘总监通常比安排面试，处理新的雇佣文书和采购候选人具有更高层次的职责。他们关注的是发展劳动力的战略方向，审查招聘趋势，并预测组织对劳动力市场变化的反应，如短缺和盈余。此外，他们可能负责决定哪些指标最适合公司，并分析这些指标以适应招聘实践，例如填充时间测量。预算和成本控制也是他们的职责之一，这证明了许多招聘总监与财务部门，薪酬福利专家和人力资源总监之间的持续互动。
招聘和选拔过程
他们关注招聘和甄选过程的整个生命周期，从求职阶段到求职阶段，实际上都是新员工;但是，他们没有直接参与这些步骤。招聘总监负责管理招聘和选拔流程，提出简化招聘流程的建议，并批准服务提供商（如高管招聘人员，猎头公司或人员配置代理机构）的参与。此外，他们还与人力资源总监或公司的执行领导层定期联系，了解他们开发的招聘和选拔流程如何满足组织需求。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了团队领导
雇用，培训，促进和终止招聘人员和就业专家是招聘总监或经理的日常职责。除了对组织的员工进行长期规划外，他们还必须通过评估绩效，为改进提供建设性反馈以及识别招聘团队中的高绩效员工来管理自己的员工。如果公司将招聘职能的任何部分外包，招聘总监也负责监督服务提供商的活动并评估其绩效。
高级招聘
许多招聘总监参与高级职位的选拔过程，例如行政级别的任命，他们参加全国候选人搜索和高调安置的遴选委员会。在一些组织中，员工招聘人员处理典型的员工安置，而董事在审查员工招聘人员能力之外的职位候选人中起着关键作用。他们也可以成为谈判雇佣合同条款和条件的联络点，并与薪酬和福利专家就这些高级职位的工作机会细节进行沟通。
核心竞争力
招聘董事需要取得成功的几项核心竞争力包括沟通技巧，公平就业实践知识，例如允许的选择程序和反歧视法律，当然还包括领导技能和管理能力。在大型组织中，他们应具备变革管理方面的专业知识，并能够影响其他人，包括人力资源总监和运营，财务和行政部门的首席执行官。许多人还通过战略设计和社区参与作为优秀的企业公民，将组织发展成为一个选择的雇主。
2016年人力资源经理薪资信息
根据美国劳工统计局的数据，2016年人力资源经理的年薪中位数为106,910美元。在低端，人力资源经理的第25百分位薪水为80,800美元，这意味着75％的收入超过了这个数额。第75百分位的工资是145,220美元，意味着25％的工资收入更高。 2016年，美国有136,100人受雇为人力资源经理。
