EnMarkit引领印度社会商业

Anonim

当今电子商务的最大趋势之一是社交媒体在该行业中扮演的角色。消费者广泛交换信息,推荐和审查产品和服务。 enMarkit是一家印度公司,希望利用这一趋势,促进并完成社交媒体上的实际交易。

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Vipin Aggarwal,校园企业家转变为风险投资家,以及Ekta Mittal,前身为亚马逊,于2012年底推出了enMarkit,仅仅是在相互见面后的一年。

通过enMarkit,Vipin和Ekta采用技术支持的方法来解决在印度开展在线业务的基本问题。这个想法是模仿真实世界的印度购物行为,人们从朋友那里寻求关于好商店的参考,然后使用他们的朋友的名字和与店主的业务,以获得更好的交易。购买后,店主渴望获得更多推荐,因此他为重复购物者和推荐顾客提供奖励。

为买家和卖家提供社交商务的交易解决方案。

这就是enMarkit的座右铭,Vipin Agarwal,enMarkit的创始人,冠军。通过将现有电子商务网站(如ETSY,亚马逊和eBay)的所有最佳方面与Facebook,Twitter和LinkedIn等社交网络相结合,enMarkit已找到一种方法,利用社交网络的优势为服务提供商和电子商务提供适当的便利。个人买家。

EnMarkit狡猾的Pinterest风格网站允许供应商为他们的业务创建一个网页,在几分钟内获得一个专门的品牌页面,并同步他们的社交网络,以便enMarkit可以为他们管理他们的产品列表。同样,买家可以对他们购买的卖家进行评级和评论,并在他们的在线网络中分享他们的经验。

自2012年底推出enMarkit以来,他们已经有超过7,000个新注册卖家,超过100万页面浏览量,只有23%的反弹(行业平均值为40%),并且访客数量的月度增长是超过400%。此外,enMarkit网站上37%的流量来自推荐。

O.N.E.的F.A.S.T付款店面

该团队已经建立了两个支持解决方案,F.A.S.T。检查系统和ONE统一店面,以帮助将这种真实世界的社交购买行为转化为电子商务的虚拟世界。

正如所有供应商都知道的那样,如果某些事情太难以让客户弄清楚,他们就不会这样做。通过enMarkit的通用和移动友好的Fast Anywhere安全交易(F.A.S.T.),买家可以安全地购买从手工礼品到国外住宿的服务或产品。

首先,卖家选择他们的会员资格:

  • 初学者:那些刚学习如何销售服务的人最多可以获得五个列表。
  • 高级:他们获得五到五十个列表。
  • 专业:他们得到五十或更多。

然后他们创建一个描述其产品或服务的列表(如图所示)。

一旦他们输入了描述,上传照片甚至他们产品的视频,就会生成一个独特的集成支付链接,允许卖家通过他们使用的每个在线网络分享商分享他们的列表。

这里的好处是没有设置费用,因为卖家在实现他们的第一笔交易之前不会向enMarkit支付任何费用。一旦他们进行了首次销售,只有“高级”和“专业”会员支付首笔交易费。但是,EnMarkit确实为每笔销售执行5%的交易佣金,用于收回汇款费用和运营成本,但买家可以免费使用enMarkit。

当买家点击列表链接时,会打开一个干净的弹出窗口,其中包含项目描述,价格和底部的“购买”按钮,这会将它们带到F.A.S.T.收集付款信息的页面。

快速。让买家和卖家轻松进行网上购物,但是关于enMarkit的最有趣的部分是什么,使他们与所有其他电子商务网站区别开来,是他们的一个店面,它连接多个社交平台上的供应商和客户。

然后,社交媒体在enMarkit卖家的潜在客户生成和间接营销中起着至关重要的作用,因为一旦购物者购买了商品,她就可以为卖家撰写评论并与她的在线朋友网络分享她的新产品和体验。

另一方面,为了留住并吸引更多顾客,卖家可以为忠诚的顾客提供折扣,他们会写好评并给朋友介绍。

这可以成为众包营销的开始吗?社交网络作为消费主义的电波有机地发挥作用?

ONE可以在显示的项目中进行社交图搜索,以便买家可以获得已经按社交网络排名的卖家的信息;他们可以看到谁看过它,喜欢它,评论它,给它加书签,买它并复习它。

此外,服务提供商在enMarkit网页上排名取决于他们与每个买家的连接程度,为每个买家和卖家创建个性化的购物环境。进一步赋予买家权力的是他们能够在enMarkit上发布他们正在寻找的产品或服务,并让供应商争夺他们的业务。

对于买家来说,它是一个倒立的易趣;对于卖家来说,这是一个更个性化的Craigslist

Vipin和Ekta创建了一个电子商务网站和社交网络的混搭,并添加了Yelp扭曲。他们从印度古尔冈(Gurgaon)一直这样做,这是一个位于德里北部的小城市。

Vipin在印度投资,管理,建设和退出多个业务已经花了五年多的时间,但他总是渴望帮助企业家,因此他们一直在寻找技术支持的解决方案来帮助他们开展业务。

一旦Vipin和Ekta相互介绍,他们就发现了对社交支持的共同兴趣。 虽然Vipin分享了要解决的业务挑战,但Ekta通过技术将解决方案整合在一起。

2012年底,Vipin和Ekta离开了工作岗位,开始了推出拥有enMarkit品牌的控股公司Colabcom Technologies的历程。到目前为止,enMarkit已经在多个论坛上因其在线交易生态系统的设计,简单性和实用性方面的独特创新而得到认可。仅举几例,enMarkit已入围TiE Global Conclave在印度排名前四的新兴企业中,被YourStory誉为印度发展最快的电子商务公司,并在印度最大的平台NextBigWhat上亮相适用于企业家和小企业。

甚至一年之后。

目前,enMarkit专注于印度地理区域内的旅行和设计垂直行业,专门针对服务提供商和服务寻求者,但在适当的时候,他们将扩大其产品的足迹。

当被问及enMarkit的未来时,Vipin的目标是让enMarkit在今年年底前达到100多万用户。他预计即使在未来5-6个月内也能实现运营,他预计到2014年3月将以净利润为基础实现盈利。一旦实现这一目标,Vipin将不会满足于现状。

我们的想法是让enMarkit成为一站式目的地,为个人和企业提供所有上市和发布后市场建设战略的解决方案。而不是专注于服务主导的商业模式,目标是利用技术创造提供更高可扩展性和更高利润的产品。

Vipin和Ekta推出了一种通用且个性化的社交电子商务解决方案,该解决方案为用户提供了不引人注目的社交网络营销。这是一个个性化的市场,买家和卖家可以在他们自己,他们的家人和他们朋友的庞大在线网络之间进行交流。

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