无论您是经营自己的企业还是为其他人提供管理能力，能够评估员工的绩效对您事业的成功至关重要。精心编写的评估可以帮助您准确确定员工可以做些什么来提高绩效。评估还为良好绩效员工实施积极强化提供了有用的机会。
$config[code] not found确定需要什么类型的评估。较大的公司可以使用评估表。这些表格通常包含每个评估领域的不同类别，以及指定员工在该领域的表现的简单比例，以及额外评论的空间。在较小的公司中，您可以简单地写一个段落来回顾过去的表现，并确定您是否需要为下一个评估期设定新的目标。
考虑如何编写评估。如果员工表现不佳，请务必在相应部分中注明并提供具体示例。评估的目标是确保未参与的第三方能够根据您完成的评估准确评估员工的绩效。
利用可用空间征求意见。也许员工没有达到他的销售目标或者没有留住客户。提供具体反馈表明他如何能够提高他的表现。同样，给予积极反馈，让员工知道您认识到自己的能力和资产。
写得清楚明白，能够提出评价。大多数公司鼓励管理人员与员工会面以讨论评估。借此机会解释评估，审查要点并讨论如何得出结论。
小费
您可以在办公用品商店购买通用绩效评估表。在进行评估之前，请务必咨询贵公司的人力资源部门，以获取评估表或要求的最新更新。
