我刚刚收到了我律师的一份账单，其中他列出了上个月花在我档案上的时间。 他在给同事的电子邮件上花了四分之一个小时，十分之一个小时给我发了一封语音邮件。
$config[code] not found我发现按小时计费是试图建立可销售业务的责任。几年前，我拥有一个按小时收费的小型设计工作室。我们的收入为750,000美元，其中超过20％的收入流入盈利，但业务却毫无价值，因为我们只是四个人兜售小时。
按小时计费可以强化您的公司只是一个人的集合，因此，未来的利润（收购者支付的利润）取决于您的坚持。这是按小时计算的公司很少被收购的原因之一，如果他们这样做，他们的所有者必然会签署一份为期三至五年的折磨，相当于出售他们的所有权状态以换取一份光荣的工作。
按小时计费不仅会削弱您的获取能力;当你在建立自己的企业时，它会产生许多令人讨厌的副作用。 按小时计费：
- 在给您提出建议之前，让客户犹豫不决 （难道你不想成为客户的首选人吗？）;
- 创建负现金流周期，因为您必须知道在发送账单之前工作了多少小时;
- 迫使员工填写时间表，让他们感觉好像在香肠工厂工作 （对世界香肠工人没有冒犯）;
- 让您的客户感受到“镍和硬币”;
- 为您的员工快速有效地工作提供了抑制因素，最终使您的公司充满了臃肿且缓慢移动的时钟观察者。
按小时计费的替代方法是选择一些你真正擅长的东西 - 并且你的客户要求 - 并提出标准配方和标准价格来交付它们。 不要认为它会对您的业务有效吗？ 法律的实践可以说是按小时计费最沉迷的，但是一位名叫简哈维的多伦多律师有一套标准的服务，她收取统一费率。
你还在按小时收费吗？
