与懒散的同事一起工作可能会使你的工作变得困难，特别是如果你最终做了额外的工作来支付那些没有减轻体重的员工。偶尔帮助一个同事是一回事。但是处理一个习惯性的懒鬼可能会让你怨恨和压力，并影响你的生产力。如果你觉得是时候向你的老板提出你的担忧，这样他就可以谴责这个懒鬼，你可以采取一些途径。
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如果同事的懒散行为直接影响到您，请与他进行私人谈话并提出您的疑虑。你不必对这种情况发生冲突。只需说明事实并概述您想要查看的更改。例如，您可能会说，“约翰，似乎我每天接受的客户服务次数是您每天的两倍，工作量也越来越大。我们能谈谈如何做到平衡吗？”
和老板谈谈
要求与老板会面以讨论您的疑虑。确保你已经记录了问题的例子，所以你不会觉得小气或嫉妒。请注意您在将问题提交给老板之前采取的解决问题的措施。你可能会说，“由于约翰不愿意做出贡献，我自己必须自己处理过去20个销售提案的80％。我曾多次和他谈过这个问题，他似乎并不担心。我将非常感谢您的建议或干预，以便我们能够保持我们部门的工作效率。“
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Sapling带给你的Sapling给你带来了写信给你的老板
如果您更愿意以书面形式记录您的疑虑，请为您的直接主管创建备忘录，以便概述问题。你的老板可以在给懒散的同事提供咨询时使用备忘录作为参考。在描述工作负载差异以及问题对您和其他部门成员的影响时，要直截了当，事实而不是判断。你的老板应该得到这样的信息，即你希望懒人因他糟糕的工作而受到谴责。
不要管它
如果您的同事不活动对您没有直接影响，最好不要考虑您的业务情况，让员工解决与老板的潜在性能问题。虽然看到一名同事早早离开，推卸责任并且没有为团队努力做出贡献可能会令人讨厌，但他正在损害自己的职业潜力。你对它的迷恋只能分散你的注意力并影响你自己的表现。
