公司培训师的职能
公司培训师培养公司的员工。公司培训师通过任何活动（包括研讨会）来完成这一壮举。公司培训师举行会议或发布有关演讲嘉宾，活动地点以及如何准备活动的公告。公司培训师担任教师，线人和教练，主题从团队合作到技术技能。所采用的活动类型可能不一定是由人类培训师，因为机器人和计算机信息系统的进步开辟了一个全新的培训水平。用于企业培训的机器人和IT解决方案最适合在太忙而无法阻止员工生产的环境中工作，例如工程或制造工厂。机器人技术和计算机技术通过培训更好地发挥作用，该培训要求员工执行只需要对程序或机器提出的每个问题给出一个答案的演习。
$config[code] not found协调培训和活动
在典型的一天，公司培训师可以与一组员工坐下来，以便在新系统上培训员工或测试新系统的实施。例如，当公司从旧的计算机数据输入系统切换到新的计算机数据输入系统时，一组医疗计费编码器可能需要训练。其他培训可能包括教授员工新法律或客户服务改进。公司培训师还将负责协调团队合作模拟，以测试新员工如何适应公司内部的特定群体。由于一些公司培训师可能是独立承包商或向公司提供服务的第三方组织，因此公司培训师可能无权授予或惩罚公司中的个人。但是，公司培训师可以向完成专业培训的人员颁发证书。任何证书的认证将取决于公司培训是否与学院或大学合作完成。
管理员工发展
顶级公司投资于员工的教育。公司雇用公司培训师来提高员工在当前工作岗位上的表现，并培训员工以促进就业。然后，公司委托公司培训师管理员工的发展。公司培训师在就业初期管理新员工，特别是在执行困难任务时，例如新的编码程序或医疗账单规则。一般而言，公司培训师负责管理员工的知识转移。在小组模拟期间，公司培训师负责监督“软技能”的发展，这是对时间管理，在压力下工作，有效沟通和与同伴协作以及领导技能等事物的基本理解。公司培训师管理有助于提高士气，改善团队合作和提高公司员工技能的计划。
