7创建和填充您的编辑日历的关键

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Anonim

开展内容营销活动最令人生畏的事情之一就是知道从哪里开始。但是,在您处理该问题之前,您需要确定自己是否具备执行内容营销活动的能力。 (如果你不能提供高质量的内容,那就别烦了。)

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创建和填充编辑日历的关键

第一步是仔细查看内部资源。您需要让您的团队聚在一起,找出以下问题的答案:

1.谁是我们的目标受众,他们寻找什么样的信息?

2.我的公司/品牌是否具备满足这些需求的专业知识?

3.我公司是否有足够的人才和资源以清晰,有益和有趣的方式有效地传达这些专业知识?

4.我的公司/品牌是否足以说明提供源源不断的优质内容?

5.我公司是否准备好与观众充分互动,倾听,反应,服务和合作?

一旦你完成了这个过程,并且肯定地回答了所有问题,那么你就可以开始制定策略并制定你的编辑日程了:

1.选择您的格式

您的编辑日历没有单一的千篇一律模板。有些人对传统日历最为满意。更倾向于使用Excel或其他电子表格。还有一些人同时使用。

创建一个完整的12个月日历可能有点令人生畏,但这是一项有价值的任务。首先,它表明了您以稳定和一致的方式创建内容的承诺。其次,它可以帮助您提前计划关键事件(见下文)。

如果要创建多种类型的内容,则为每种内容类型(即博客日历,时事通讯日历等)创建日历也非常有用。

每家公司都有自己的组织和跟踪内容的方式。对于一个相当基本的编辑日历,我建议绘制和跟踪以下内容:

  • 标题或标题

  • 内容类型

  • 目标观众

  • 内部专家

  • 作家/作者

  • 截止日期

  • 内容编辑器

  • 发布日期

  • 度量

样板

在存在多级编辑和批准的情况下,这会变得更加复杂,但是这些很容易添加到矩阵中。

2.确定您的锚定事件

每年将有一定的天数作为目标受众和贵公司的基准。不要让他们偷偷摸摸你。

我们在谈论什么类型的事件?

首先,考虑目标受众感兴趣的事件。显然,零售商的假期很大。如果您的观众对食物/烹饪感兴趣,请考虑安排假期。如果您的客户通常是流行文化,您可能会将内容与奖项联系起来。

你明白了。

您还需要计划内部活动。查看您的品牌日历,了解何时推出新产品,何时获得奖励以及何时可能受到媒体报道。

一旦您确定了这些事件,就可以轻松安排导致事件的内容,涵盖事件和事件的后果。

3.识别并安排您的内容频道

内容频道太多,您无法开始为所有内容频道创建内容。不要被淹没。只需选择最符合您受众需求的网点:

  • 博客

  • 白皮书

  • 内部Bylined文章

  • 新闻稿

  • 访客文章

  • 简讯

  • 电子邮件

  • 社交媒体

填充编辑日历的行为将使您清楚地了解您正在进行的工作量。通常,企业会查看他们提议的编辑日历,然后缩减。

在其他情况下,企业从一个雄心勃勃的日历开始,却发现他们没有对任何渠道做出真正的公正。如果要处理所有内容网点的压力太大,那么您可以选择要关注的内容。

4.设置并执行截止日期

参与内容创建过程的每个人 - 从撰稿人到首席执行官 - 都必须完全购买。在编辑日历中设定的截止日期必须被认为是一成不变的。如果每个人都没有认真对待这个过程,那就行不通。

5.将这些构建到您的内容轮换中

您不希望通过一次又一次地提供相同类型的信息来欺骗您的频道。通过关注各种基本主题来改变您的内容。每个企业都会有他们和他们所在行业独有的主题,但请注意以下几点:

  • 对重大新闻事件的快速回应(新闻劫持)

  • 对行业趋势和研究的回应

  • 在您的品牌幕后(人性化您的品牌)

  • 特色客户(案例研究)

6.要灵活

您可以创建的一些最佳内容来自突然的灵感或对您阅读,看过或经历过的事物的反应。您可能还想更改日历以响应有效和无效的日历。

7.不要忘记影响

请记住,内容营销的最终目标是创建客户忠诚度并最终推动销售。

虽然并非所有内容交互都可以直接衡量,但很多内容交互都是电子邮件群发可以根据打开和对操作调用的响应进行衡量。博客帖子可以通过浏览量,分享,“喜欢”和推文来衡量。白皮书可以通过回复白皮书中包含的号召性用语和获得的电子邮件地址(需要下载时)来衡量。访客文章可以通过媒体网站上的流量,点击返回品牌网站以及通过访问或直接向品牌发出的电话来衡量(“您是如何了解我们的”)。

显然,新闻稿可以通过新闻报道来衡量,但也可以通过点击来衡量。

有了这些数字,您就可以更好地调整内容营销工作的重点。继续做有用的工作,抛弃不可行的东西,继续进行实验和测试。

通过Shutterstock的日历照片

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