Framingham，Massachussetts（新闻稿 - 2010年1月17日） - 为办公室设定新年的决议说起来容易做起来难。一旦客户开始呼叫和截止日期即将结束，那些希望的目标很快就会在完成手头任务的日常工作中迷失。 Staples（纳斯达克股票代码：SPLS）现在可以让小型企业轻松设置，跟踪和实现专业目标。与StickK.com的目标设定专家合作，Staples正在推出Staples stickK to It！业务挑战赛，这是一项独特的计划，旨在帮助小型企业确定优先事项并实现新年目标。无论是组织办公桌还是应对诸如改革商业计划等更大挑战这样的简单目标，Staples都鼓励专业人士报名参加Staples stickK吧！业务挑战致力于改善其业务。
$config[code] not found小型企业在2010年制定的目标及其实现目标的成功对国家经济复苏至关重要。根据第四届斯台普斯全国小企业调查，超过80％的小企业主承认他们没有监督他们的目标设定或招募合适的“教练”和顾问来帮助他们实现目标。随着经济在2010年出现转机，小型企业将急于恢复增长，并在经济衰退期间启动暂停的项目。斯台普斯希望让他们能够轻松地确定他们的目标优先级，并且Staples坚持使用它！商业挑战，Staples正在设定自己的目标，通过为他们提供成功的平台来改变100万家小企业的生活。
Staples小企业营销副总裁约翰·古斯蒂说：“对于拥有新员工，新预算和新挑战的小型企业来说，1月份是重要的一个月，以便组织起来并开始正确的年假。” “我们的目标是Staples坚持使用它！业务挑战是提供一个简单的平台，帮助小企业利用他们的能源，并在2010年开始实现成功的路线图。“
这个怎么运作
从1月12日到4月12日，小型企业专业人员将能够登录www.staples.com/goals免费注册成为Staples stickK的一部分！业务挑战。为了帮助实现目标，用户创建承诺合同，这是用户实现目标的承诺。基于激励和责任的承诺合同概念是由stickK.com在行为经济学多年研究后发明的。
“我们发现每个人都开始想要实现他们的目标，但大多数时候没有任何东西让他们坚持他们的话，”stickK.com的联合创始人Ian Ayers说。 “通过签订承诺合同，退出变得更加困难 - '承诺'和'合同'是两个与人们产生共鸣并让他们致力于实现目标的词汇。”
参与者可在www.staples.com/goals上从五个不同的目标设定重点领域中进行选择：1）组织/提高生产力; 2）专业发展; 3）最大化你的底线; 4）绿化你的办公室; 5）改善工作环境。一旦他们选择了重点领域，参与者就会选择具体的承诺并对其进行个性化，以最好地满足他们的需求和目接下来，他们选择某人作为他们的裁判 - 一位同事或朋友，他们将监督他们的进展并在此过程中为他们提供支持。然后，用户将在他们取得进展并开始报告目标时开始赚取EasyPoints，然后可以兑换EasyPoints for Staples产品和服务。最后一步是取得成功。如果用户遵循承诺合同框架，正如stickK.com模型所发现的那样，他们将很好地实现目标。
关于斯台普斯
Staples是全球最大的办公用品公司，致力于让客户轻松购买各种办公产品，包括办公用品，技术，家具和商业服务。凭借2008年全球230亿美元的销售额和91,000名员工，Staples为遍布北美，南美，欧洲，亚洲和澳大利亚的27个国家的各种规模和消费者提供服务。 2008年7月，Staples收购了Corporate Express，这是全球领先的企业和机构办公产品供应商之一。 Staples于1986年发明了办公室超市概念，总部位于波士顿以外。有关Staples（纳斯达克股票代码：SPLS）的更多信息，请访问www.staples.com。
