如果你像大多数小企业主一样，那么你就会变瘦，你的企业中的每个人都会用更少的钱做更多事情。也许业务有所回升，你终于决定聘请了。
嗯，根据华尔街日报和伟事达国际的一项新研究，如果你像大多数小企业主一样，你找不到任何人雇用。
在今天的经济中很难相信，数百万工人仍然失业。但截至上个月，31％的小企业主和首席执行官表示他们找不到工作，因为他们找不到合格的工人。
这个问题对制造企业来说尤为繁重，41％的企业无法找到合适的工人。尽管如此，30％的服务业务和29％的零售公司报告了同样的问题。
“华尔街日报”文章中的小企业主表示，缺乏技术熟练，经验丰富的工人正在阻碍他们扩展的能力。虽然约有36％的受访者表示他们为员工提供培训，但培训可能需要时间和金钱，而小企业可能没有。
如果你的预算紧张，并且需要一个可以立即投入运营的人，那么与未满足的职位相处可能比雇用不仅从第一天不会有效率的人那样具有成本效益，但是还占用了另一名员工的培训时间，降低了整体生产力。
一种不太受欢迎的解决方案是提高难以填补的工作工资。大约四分之一的受访者表示，他们已经尝试过这种策略，以吸引更有资格的员工。但并非每个企业家都能买得起这个选择。
顺便说一下，如果你认为这个问题不是一个问题，因为大多数公司都没有招聘，那么再考虑一下 - 调查中近一半（46％）的公司表示他们想聘用。
在哪里可以找到具备所需经验的合格工人？我坚信网络的力量 - 社交网络和老式网络。以下是三个建议：
- 点按您的网络。 让您在社交媒体网络和专业组织中的联系人知道您正在寻找新员工。深入了解您在LinkedIn上参与的行业组织，并密切关注您所在行业的有前途的人员，他们可能非常适合您的业务。告诉你的朋友，亲戚和邻居你想要填写什么类型的工作。你永远不知道朋友的朋友什么时候会变成你正在寻找的东西。
- 挖掘现有员工。 一群羽毛聚集在一起，所以一个可靠，值得信赖和聪明的员工可能会拥有拥有相同品质的朋友。让您的员工了解您希望填补的职位空缺。为任何被聘用并通过试用期的候选人提供“发现者费”。当员工知道他们的声誉在线时，他们可能会在他们推荐可能无法解决的人之前仔细考虑，因此这可能是您最好的资源之一。
- 利用当地的大学，大学，贸易学校和技术课程。 如果您正在寻找具有特定技术经验的员工，例如IT或制造工作所需的技术经验，请联系当地学校或提供这些领域培训和认证的计划。通常，他们会有招聘计划，将合格的毕业生与当地企业联系起来。这可以成为拥有最新培训和技能的工人的重要来源。
你如何找到合格的工人？
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