当企业主得到一个好主意时，他们可以轻松地立即跳入太多任务。
Geoffrey Gray是其中一位企业主。他的好主意是鞋类测试服务，他将其命名为Heeluxe。虽然他陷入了试图做太多的共同陷阱，但他能够克服它并建立一个成功的企业。
$config[code] not found在本周的小型企业聚焦中了解更多关于他的旅程和Heeluxe的服务。
业务的作用
为鞋类品牌提供客观研究。
灰色，Heeluxe和Brother小企业顾问小组成员的所有者说：
“我们的创新型车身测试复制了鞋子在'现实世界'中的使用方式。这项测试的结果为鞋子开发商提供了与竞争对手相比产品的优势和劣势。“
商业利基
快速提供结果。
Heeluxe在两周或更短的时间内提供客观的测试结果，这可以帮助鞋类品牌保持其开发时间表。格雷解释说：
“大多数鞋类研究都在学术机构进行，研究需要12-24个月才能完成。我们认识到鞋类品牌在新鞋开发过程中需要快速取得成果，因此我们开发了系统，使测试能够满足他们的时间需求。“
业务如何开始
因为渴望帮助更多的人。
格雷说：
“我当时是一名物理治疗师，专门从事足部和踝部康复治疗，并负责照顾专业运动员。我很喜欢我的工作，但意识到我每天只能帮助20个人。通过帮助品牌制造更舒适，性能更好的鞋子，我能够帮助成千上万的人每天拥有更健康的双脚。“
学过的知识
不要承担太多任务。
格雷解释说：
“我过去习惯承担太多任务，而且没有足够的时间来培养新业务。显然我并不是唯一一个犯这个错误的人 - 根据2015年发布的兄弟小企业调查，承担太多角色和责任是高达35％的企业主承认要做的习惯。当我终于能够摆脱这种坏习惯时，业务蓬勃发展，Heeluxe实现了我们在一个多月内签署六份新合同的最大“胜利”。
最大的风险
进入官方办公空间。
在商业早期，Gray在朋友的健身房内为Heeluxe提供了空间。为了保持低成本，该团队在健身房的休息时间完成了大部分工作。但随着Heeluxe和健身房的发展，对官方办公空间的需求也同样如此。所以格雷承担了风险，即使它花费的成本超过了他想花的钱。他说：
“办公室对我们的一个大客户来说是一个强有力的标志，他们看到我们能够在新的空间里为他们提供更好的服务。 2个月后，我能够与他们签订一份新的，更大的合同，从那以后我们一直在这个领域。办公室让我们在测试中更具创新性，与我们合作的公司也喜欢来参观。对我来说，每天早上开车到我的商业名称的建筑物也是一个巨大的动力。“
他们如何花费额外的10万美元
建立新技术。
格雷说：
“Heeluxe总是试图建立新的或更好的系统来满足客户的需求，现金注入将有助于构建我们的新技术。现在我们正在建造一个“鞋机器人”，它可以模拟3个月的鞋子磨损，一周内磨损1年。“
如果商业是专辑
Radiohead的OK电脑专辑。
格雷解释说：
“在它的时间提前，仍然容易接近。”
最喜欢的名言
“正在忙于复制别人工作的那个人没有时间为自己创作原创” - Salvatore Ferragamo，格雷承认“鞋子英雄”。
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了解更多相关信息 小商业聚焦 程序。
图片：Heeluxe
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