私立或公立，大学依靠其管理团队来实现财务，入学和入学目标。一些大学称其首席执行官为“总统”，而其他大学则称其为“总理”。由副总统领导的职能领域，如财务，学术事务，学生事务，对外关系和行政，向总统汇报。学术领域或学科属于院长的责任，院长通常向学术事务副总裁报告。
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学院或学院组织学术课程，重点放在学习领域，如人文和教育，或法律和工程等职业。院长主持每所学校，对其管理，政策，课程，教师和预算负全部责任。根据学院，学生事务和招生的副校长 - 直接与学生打交道的职位 - 也可能拥有院长头衔。
副总统的角色
大学副校长的职责取决于学院如何组织其服务，财务和运营职能。例如，对外关系副总裁可能只在一个机构处理筹款活动，但在另一个机构处理校友关系，公共关系和学校网站。一所学校可以将人力资源，会计，设施维护和校园安全部门委派给其行政副总裁，而另一所学校可以为该名单提供资金。所有副总统都确保其管辖范围内的计划和活动遵守该机构的战略计划并促进其使命。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了责任
院长和副院长都实施战略目标，准备和监督预算，并在公众和员工面前维护学院的形象。两人都有各自领域的经验。但是，他们的责任范围不同。副校长在大学范围内进行监督，而院长则专注于一门学科。除学生事务或学生关系功能外，副校长通常不直接与学生一起工作。经验丰富的管理人员喜欢高等教育环境，并准备进入行政职位，可能会发现作为大学副校长的工作是理想的选择。教授们进入行政部门和院长的主席，以扩大他们对学校整体表现的影响。
资格差异
院长需要在他们学校的学科获得博士学位，并且有资格成为终身教授，尽管商学院院长经常用教学资格代替执行经验。他们的任命表彰他们的专业记录，战略规划经验，筹款技巧以及与教师，学生，校友和执行团队其他成员合作的能力。副校长可以通过学术职位上升或从商业世界招聘。他们至少需要硕士学位 - 大多数学校更喜欢博士学位 - 以及5到10年的管理经验，包括战略规划，预算和员工监督。
