在过去几年里，关于工人灵活工作时间的利弊一直存在很多争论。但无论企业是认为它是积极的还是消极的，它都是一个在全球工作场所变得越来越普遍的概念。
事实上，英国颁布了一项新法律，允许工人要求灵活的工作时间。法律规定，任何在公司工作至少26周的员工都有权要求灵活的工作安排。然后雇主必须以合理的方式处理请求。这意味着他们应该允许员工陈述他们的案件，并在适用的情况下提出上诉。但是，如果他们有良好的商业理由，他们仍然可以拒绝该请求。
$config[code] not found以前，只有父母和其他看护人才有合法权利要求雇主提供灵活的工作时间。
但最近的变化已经对英国的工作环境产生了影响。根据电话会议服务机构PowWowNow的调查，8％的英国工人在法律颁布后的一周内向雇主提交了灵活的工作请求。另有11％的人表示他们肯定会这样做。调查还发现，大约35％的受访者表示他们可能会考虑在某个时候要求灵活的工作时间。
这些数字并不令人震惊 - 即使在美国也是如此。事实上，早在2011年，小企业趋势的工作人员作家Rieva Lesonsky报道：
“……表示远程工作的数据不再是罕见的，但是变得司空见惯，你可以添加微软最新的Work Without Walls调查结果。微软的研究表明，让员工远程工作很快就不会成为一种福利，而是一种商业需求。“
尽管如此，一些雇主仍然担心更灵活的工作时间表会对他们的业务产生影响。引用数据，再次来自英国，2013年David Wallace报道：
- 56％的雇主担心生产力会下降。
- 40％的人担心工作模糊和家庭界限。
- 50％的人担心团队合作会受到影响。
相比之下，员工有着截然不同的观点。根据数据：
- 75％的员工认为这会提高工作满意度。
- 72％表示更灵活的工作时间直接影响工作/生活平衡。
- 54％的人表示会提高他们的工作效率。
然而，最终，雇主的担忧可能是没有根据的。正如Lesonsky报道的那样：
“由家庭和工作研究所（FWI）和人力资源管理协会（SHRM）发布的2012年全国雇主研究报告发现，美国雇主为员工提供了更多选择来管理他们的工作时间和地点。然而，对员工的权衡是，提供更多灵活性的雇主也要求他们基本上更多地工作。“
因此，即使你考虑让你的员工在工作时间表上有更多的灵活性，一定要确保你不会因为让员工在这个过程中更多地工作而最终焚烧你的员工，Lesonsky建议道。
时钟照片通过Shutterstock
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