对员工进行评估是否属于非法行为?

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Anonim

几乎所有规模可观的公司或企业都有一个或多个员工评估或员工绩效评估计划。雇主倾向于进行正式的员工评估有很多原因。评估是一种有价值的评估工具。例如,它们经常用于按绩效对员工进行排名,以便为绩效最高的员工正确分配奖励或奖金。评估具有卓越的商业意义;但是,雇主没有任何法律要求来管理员工评估计划。

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员工绩效评估

根据美国劳工部的说法,“公平劳动标准法”实际上并不要求进行绩效评估。但是,联邦,州和市政府通常需要一个或另一个法律来管理有效的公务员制度评估。例如,北达科他州要求州政府部门利用该州批准的员工评估系统。尽管如此,私营部门的雇主没有义务管理员工评估计划,尽管这样做有充分的商业理由。

员工评估计划

管理有效的员工评估计划可能需要付出一些努力,管理人员和人力资源部门会花费大量时间。通常,主管将为员工准备书面评估,与他或她一起审核,然后将评估呈现给人力资源。虽然它们对雇主和雇员都不舒服,但评估是提供有价值反馈的重要工具。员工的评估通常也保存在人事档案中,以便记录。通常,它们用于跟踪从评估期到评估期的绩效。

员工评估的原因

企业应该利用员工评估计划的原因有很多。除了允许奖励高绩效员工并帮助识别可能的问题之外,评估还可以合法地保护雇主。通过使用评估系统,雇主可以合法地记录与员工的会议,并讨论进展领域以及需要改进的领域。评估还提供详细的文件记录,如果由于性能不佳而终止员工,则提供保护。

员工评估的好处

Successfactors.com指出,员工评估系统可以帮助减少员工流动。员工离职后的原因包括:更高的薪酬,学习新技能的机会 - 他们认为雇主缺乏认可,或缺乏尊重。雇主可以使用对员工的评估来确定他们学习新技能的愿望,这是一种积极的认可形式。此外,评估有助于雇主确认哪些员工以更加切实的方式奖励,例如加薪和晋升。

员工评估计划

商业世界中使用了许多不同的员工评估表格和格式。一些公司根据评级量表评估员工,而其他公司则使用书面叙述。无论具体评估格式如何,大多数企业都要求主管对各个领域的员工进行评估。根据他们所从事的工作类型,评估通常涉及工作质量和绩效,产出,行为,态度,客户服务绩效以及员工与他人合作的程度。