在分享他们的想法时，许多小企业主存在某种不健康的偏执狂。大多数人不会这样做，至少不会心甘情愿。
许多人担心其他人，无论是在组织内部还是外部，都会窃取这个想法并利用它。克服自己！我知道它有时会觉得作为主人你应该得到所有的答案。猜猜看，你没有！那没关系。你不应该这样做。
$config[code] not found您的工作不是拥有所有答案，而是帮助您的组织获得所需的所有答案。这就是为什么在你的世界中拥有优秀的人并让他们参与帮助你将这些想法变为现实的重要性。但如果没有你开放与他人分享你的商业创意，那就不会发生。
分享您的经营理念的原因
当您公开与他人分享您的想法时，会发生以下几件事：
- 你会变得更好，更多的想法
- 您与团队建立信任和忠诚度
- 其他人也会帮助执行这些想法，甚至取得他们的所有权
- 一些想法被迅速丢弃（所以你不要浪费时间在他们身上）
- 您可以更好地了解最优秀的人才
我们鼓励我们的业务指导客户与他们的团队举行季度会议，并花费至少半天时间分享和倾注人们必须使公司变得更好的想法。当你让他们参与并询问他们的意见时，你会惊讶于你从团队那里听到的。他们的一些想法可能非常简单，可以在第二天实施。其他人将需要更多努力才能成为现实，但他们现在将看到从创意阶段到现实采取某些措施是多么困难。把这个想法变成利润并不容易或一夜之间发生。
我们都看到了市场上的产品，并想到了自己，“我希望我能想到这一点。”作为企业主的关键不一定是想到所有的想法。相反，它能够确保您的组织发现并推进所有最佳创意。除非您作为领导者以身作则，并分享您的想法，否则您的团队将不会提供这些想法。您的团队将跟随您的领导。如果你教他们是分享他们的想法的偏执，那么这就是你将得到的。
请记住，您作为所有者和CEO的职位描述可以用三个词来概括：计划，直接，控制。规划涉及到最好的想法，然后制定路线图，将这些想法变成有利可图的现实。如果您选择开放并分享您的想法并让您的团队参与规划，您会发现指导您的团队更容易，以便他们可以帮助执行这些想法。
在我的职业生涯中，我很幸运能与很多成功人士和组织合作。我肯定知道的一件事是，那些成功人士中没有一个人独自完成。事实上，最成功的团队拥有最好的团队，通常都有比领导者聪明的人。那么为什么你不想与这些类型的人分享你的想法？！
保安人员照片通过Shutterstock
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