兄弟姐妹 - 足球 - 商业。无论你在哪里，竞争无处不在。虽然泥泞和攻击广告主要局限于政治世界，但越来越多的企业正在利用竞争性营销。
从Bing到Powerade，品牌直接呼唤他们的竞争对手，将他们的竞争对手提升到一个新的水平。虽然我可以诚实地说我不厌恶任何竞争对手，但品牌竞争变得如此激烈，以至于一些公司高管公开“互相讨厌”。
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直接挑战竞争对手的品牌包括：
- 冰： Bing的“Do not Get Scroogled！”活动通过利用SEM社区中的隐私担忧和相对不满来直接瞄准Google。 Bing专门攻击Gmail，Google购物和Google Apps，以说服用户切换到Bing。虽然该活动似乎在某种程度上起作用，但这是一个冒险的举动，我个人不建议 - 在消极和有竞争力的广告之间有一个很好的界限（让我们把负面广告留给政治家）。
这里的危险是，微软正在攻击Android和iOS开发人员，他们构建的是微软平台。从Bing的广告系列中吸取的最大教训是，您应该尽量避免疏远广告中需要的人。虽然这是Bing愿意承担的风险，但我认为大多数公司都没有。
- 动乐： 尽管佳得乐拥有美国约75％的市场份额，但Powerade正在竞争中寻求更多的行业影响力。在最近的广告中，Powerade已经通过名字召集了他们的竞争对手 - 我发现他们的优雅和出色的处理方式。
你看，佳得乐发布了一系列Prime，Perform和Recover饮料。现在，虽然我可能不是一名职业运动员，但在比赛当天被要求喝3种不同的饮料有点过分，你觉得不是吗？为了充分利用这一点，Powerade开始了“保持简单”的运动，以减少混乱。这种友好的刺戳专注于竞争对手认为的产品效率低下，这是一次成功的举措。
- 大众： 我有一点历史。第二次世界大战后，大众汽车决定立即进入美国市场。曾经有人认为阿道夫希特勒自己委托的德国汽车会成功吗？
大众汽车的战略侧重于与众不同。当时，整个美国汽车业都专注于大型汽车。大型汽车是常态 - 大型汽车很漂亮。当大众汽车进入现场时，他们用“Think Small”这个口号反对整个美国汽车业。这两个词在竞争中脱颖而出，使大众汽车成为市场上唯一的独特选择。
您是否有动力使您的营销更具竞争力？
如果您想成为挑战者品牌，那么您将需要创建一个强大的内容策略，以确保成功并防止翻牌活动。一个真正成功的竞争性营销策略是一个可以随着时间的推移自我维持你不想发布有竞争力的广告只是为了没有别的话要说或者无法回应批评。
创建路线图使您能够攻击市场领导者并增加您的份额。
此外，尽可能避免明显负面。虽然您希望利用针对竞争对手的具有挑战性的广告，但您也希望让消费者认为您的品牌与众不同，类似于大众汽车的广告系列。当您将自己定位为真正的替代品时，竞争性广告可以真正产生巨大的效果。
好消息是，即使竞争性广告失败，成为挑战者品牌要比进行防守要容易得多。你知道，你的品牌有很多收获，但失去的却很少。
嘿，人们喜欢为弱者而生根。
通过Shutterstock游戏面部照片
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