多年来，我一直为我的生意做出新年决议。您也可以在我公司年初的目标中调用我编译的内容。我没有创建一个我忘记更新的停滞不前的商业计划，而是在新的一年开始时重新审视我想要的公司。
那么，为什么我在新年的这么远的时候告诉你呢？
因为今年剩下的时间我会衡量我的目标。我创建了一个整洁的小电子表格，如下图所示，看看我每个月如何实现这些目标。
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为什么测量是好的
我所知道的很多公司都设定了目标（“我们希望增加销售额”），但没有设定里程碑来检查他们的工作方式。当然，你想增加销售额，但增加多少？多久？你会做些什么来增加销量？
使用我的电子表格，我每月登记一次并更新这些类别。我可以看到自己的目标与我的目标有多好，并相应地调整我的策略。在过去的几年里，我可以回顾过去看看事情是如何改进的。
你的历史告诉你什么
当我从两年前看我的目标时，我笑了，因为他们离我现在的生意很近。但至少我了解了自己作为一名企业家所处的位置。
拥有贵公司的历史数据可以帮助您制定未来的决策。例如，如果您决定进入新的目标市场，您可能会回顾上次您想要尝试新市场并看到它完全失败的情况。
这是否意味着你不应该再试一次？不一定，但你应该能够看看你过去的策略，以确定你这次可以做些什么。
变化是一件好事
有时我会删除一年中途的目标，因为它不再适用。我也加了新的。目标，就像您的商业计划一样，旨在改变以适应您的业务不断变化的目标。
没有什么是一成不变的;不要害怕转移焦点或完全从列表中删除目标。
为什么年度决议有效
如果您在1月1日或10月15日设置决议并不重要。您获得成功的最佳机会是每月将这些目标保留在您面前并跟踪您的工作情况。你不会达到一些目标，那没关系。在更大的范围内查看您的进展更为重要，这样您就可以在必要时调整明年的目标。
通过关注您的目标，从某种意义上说，您可以帮助实现这些目标。
