对于大多数小企业主和经理来说是个好消息：根据Aflac 2016小企业幸福调查，74％的员工对小企业工作非常或非常满意。然而，96％的受访员工也同意雇主可以做很多事情来提高员工的幸福感。
员工对小企业的成功至关重要。每个人对组织的表现和承诺都在确保质量输出方面发挥作用 - 无论是卓越的客户服务，令人印象深刻的销售数字，积极的客户关系还是宝贵的生产能力。
$config[code] not found目前的就业市场越来越倾向于雇员，使小企业主在各自的行业中吸引和留住顶尖人才变得比以往任何时候都更加艰难。虽然管理小型企业涉及无限数量的责任，但员工的幸福感是一个不容忽视的因素。
你能做些什么来维持 - 甚至增加 - 员工的幸福？
1.定期评估员工满意度。 几乎一半的受访员工（48％）表示他们的公司不评估员工满意度。
2.在公司内部进行变更时，请注意员工的需求。 员工选择以下项目作为小企业领导者在进行改进时应解决的问题清单中的首要任务：
一世。补偿（23％） II。沟通（22％） III。员工福利（16％）
3.提供各种福利产品，以满足您的员工及其家庭成员的需求。 65％的员工认为，福利产品的改善会使他们成为更快乐的员工。对于小企业主而言，自愿福利继续提供价值并且越来越受欢迎，因为他们能够提供全面的福利待遇，而其底线几乎没有额外成本。 拥有快乐的员工有助于保证高效，愉快的办公文化，有助于公司的成功。虽然全国各地的小企业目前正在成功地确保员工的幸福，但重要的是，幸福在未来几年仍然是确保小企业成功的首要任务。 员工图片来自Shutterstock
