我们使用标签“leader”来描述我们世界中的很多人。政客，运动员，首席执行官和精神生物。我们没有真正想到这个词的真正含义而给出了标题。如何成为一名伟大的领导者需要什么？当我们看看密歇根州斯巴达足球队教练马克·丹托尼奥时，我想我们能回答这个问题。
我在80年代初期就读过MSU。从那时起，我习惯于为一支不太好的球队扎根。每隔一段时间，他们就会取得一场胜利，毁掉别人的碗的机会并让他们的粉丝惊叹不已。但大多数时候，他们都失败了。这是我们习惯的东西。直到Mark Dantonio。
$config[code] not found这是一个相信他的球员的人。谁让他们相信自己。他让他们冒险，就像假装一样，完全清楚他们可能会失败。当他们失败时，他们会从中吸取教训。
在2012赛季球队宴会结束时，Dantonio教练告诉小组“你将成为那些人。”他当时就知道了。那时他相信他们。他甚至去年五月去了帕萨迪纳并创建了一个视频，告诉球队他们要去的地方。他当时相信他的球队会去玫瑰碗。
在接受ESPN采访时，Dantonio教练说：
“我觉得他们注定要伟大，但我们必须做好工作。这不是我们上帝赋予的能力。这是一种态度和文化。很明显，去年的球队和今年球队之间的区别是英寸。我们今年刚刚找到了英寸。“
信息中有这么多。你不会看到责备，愤怒或沮丧。你看到了决心，承诺和信念。
当我看到斯巴达人赢得玫瑰碗时，我被这个安静的领导者所感动。因为有这么多我们可以向他学习。
建立领导者的冠军
期望是强制性的
毫无疑问，Dantonio教练对他的球员有着非常明确和具体的期望。他在他周围建立了一个理解这些期望并与他们达成一致的领导团队。每个人都朝着同一个方向努力。而且因为他对球员抱有期望，所以他们对自己抱有期望。
很多时候，组织领导者会对他的人民感到失望和沮丧。当你仔细观察时，你会发现这是因为他没有以清晰一致的方式表达他的期望。这些期望背后没有任何信念基础。所以，人们会通过这些动议，每个人都不满意。
始终如一地沟通
仅知道你想去哪里以及你对别人的期望是不够的。你必须经常清楚地传达这些事情。领导者并不只是希望每个人都知道这些事情。领导者明白，他们有责任大声说出来 - 很多。消息传递的一致性是您确保其他人知道您是认真的，并且您的意思是您的意思的方式。
我看到很多不沟通的企业主。然后，当他们的员工表现不尽如人意时，他们会生气。 “他们应该知道”是我一直听到的。好吧，猜猜是什么 - 他们没有。
然而，当领导者一遍又一遍地强化愿景，期望和信念时，人们就会相信他们。他们看到领导者就是她所说的。他们承诺在这一点上出现。
冒一次险
优秀的领导者使他们的人民能够抓住机会并做出可能无法解决的决策。他们意识到这是大多数人学习的方式，大多数错误都不会危及生命。当你让某人尝试某些事情而失败时，你会用大胆的信件告诉他们你相信他们。你知道他们想要成功，并将从他们的经验中学习。
这一切都始于领导者。这个人必须正确行事。他们必须喜欢他们的“球员”并相信他们。我认为首先要相信员工/玩家想要获得成功。当你从这个前提开始时，你所做的一切都是建立在它周围的，你的态度更积极，更有建设性。
相信你的球员将赢得玫瑰碗。使他们能够出类拔萃，尝试和学习。定期沟通您对组织的进展，他们的角色以及一切进展的看法。诚实和公开的对话确实对组织的实力产生了奇迹。
如果你想让人们关注你 - 相信他们会在旅途中取得成功。
斯巴达斯照片来自Shutterstock
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