因为她在Yahoo!上标记了她的前60天上周，首席执行官玛丽莎梅耶明确表示，人们将成为她努力转变网络最具标志性品牌之一的主要焦点。无论您经营什么样的业务或者经营多少，人们都将永远是您成功的核心。引入合适的员工并建立有效的团队是任何企业主的重要工作。以下是迎接挑战的一些想法。
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玛丽莎负责。业内人士表示，这一不寻常的举动已经放缓了这个过程，但可能是必要的一步，据报道Mayer负责招聘雅虎！最近几周，现在亲自阅读每个重要竞争者的简历，看他们是否符合她严格的标准。消息人士称，这个想法是为了避免排名不佳的人。 BGR
不仅是一种感觉。自从她到达Yahoo! 7月，Mayer发出了明确的信号，即人们，而不是技术，是雅虎最重要的资产！拥有。这种承诺的标志以及将合适的人员安排到合适的位置的重点导致公司高层管理人员和新工作要求的一些高调变化，抵消了所有员工的新福利。 硅共和国
战斗倦怠。管理完美团队最重要的部分，一旦组装完毕，就是让会员保持工作和积极性，这样他们就不会倦怠和跳槽。要做到这一点，Mayer开发了一种技术，专注于帮助员工，而不是减少他们的工作量，而是帮助他们找到自己的节奏。 商业内幕
现在轮到你了
这是我们的做法。小企业主可能认为他们无法与雅虎这样的大公司竞争！为了最好的人才。一位商业教练说，事实并非如此，他坚持认为高工资和高声望并不能吸引优秀的员工。相反，也许你应该考虑雇用员工的态度而不是他们的技能水平。您可以训练您需要的团队。 Bernd Geropp
太开心了。一旦你团结在一起，关键是成员们在建立公司的同时感到高兴和工作。事实证明，有很多方法可以激励你的团队，大的加薪和奖金并不是你可以选择的唯一选择。这里有11个其他提示，可以让您的员工保持积极性并推动业务发展。 商业新闻日报
平衡技术。员工最常列出的工作满意度之一就是良好的工作/生活平衡。根据您经营的业务类型，提供一种允许员工实现这种平衡的环境可以大大提高您团队中的忠诚度和满意度。问题是工作/生活平衡对他们意味着什么，以及作为雇主，你是否能够实现这一目标。 B2B幸福
家庭规则。提高员工满意度的另一种方法是允许员工更灵活，例如，不时远程工作的能力。当然，在家工作并不总是令人满意。以下是一位在家工作的爸爸的一些提示，这些提示将使每个人的工作效率更高，更有益。 富有成效的Superdad
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